Aspectos Legales


CAPITULO I - GESTIÓN DE ASPECTOS LEGALES 
Objetivo del capítulo. 
Aspectos legales de las empresas en Colombia. 
¿Por qué, cómo formalizar y poner en marcha una empresa? 
Aspectos generales del sector emprendedor en Colombia. 
¿Cuáles actividades mercantiles puede desarrollar un emprendedor en Colombia? 
¿Cuáles son los tipos de empresas y cómo se constituyen? 
Tipos de empresas que se puedenconstituir según las leyes colombianas. 
¿Cómo se clasifican las empresas desde el punto de vista económico? 
“Ley de Primer Empleo”, Ley 1429 del 29 de diciembre de 2010 de formalización y generación de empleo. 
¿Cuáles son las obligaciones de las empresas? 
Obligaciones comerciales de formalización, funcionamiento y operación. 
Obligaciones de formalización: 
¿Cuáles son los pasos previos amatricularse en el registro mercantil? 
¿Cómo se diligencia el Registro Mercantil? 
¿Qué documentos y registros puede tener el emprendedor una vez realizado el Registro Mercantil? 
Obligaciones de funcionamiento una vez realizado el Registro Mercantil. 
Registros especiales que aplican para algunos empresarios según la actividad. 
Obligación de actualizarse. 
Obligaciones laborales. 
Obligacionestributarias. 
Obligaciones derivadas de la exportación e importación en Colombia. 
Resolución de conflictos 
INTRODUCCIÓN
Para un emprendedor, con una clara idea de negocio, siempre será inquietante encontrar el “cómo ponerla en marcha”. Poner en marcha una “empresa” requiere de un engranaje compuesto por unidades de operación que cumplan su función de una manera eficiente, para ello es necesariocontar con la información correcta y el personal indicado.
En el presente módulo proveemos la información sobre procesos y procedimientos que usted como consultor empresarial debe conocer para poder acompañar al emprendedor en la delimitación y ajuste de su actividad económica, formalización, puesta en marcha, administración de los recursos financieros y gestión comercial de la empresa. Laempresa una vez formalizada puede gozar de la protección legal contra la competencia desleal y también de los beneficios otorgados por el gobierno mediante la implementación de la política nacional de emprendimiento, y de los programas de capacitación, financiación y fomento de las empresas por parte del sector público y privado que promueven la formalización, capacitación (educación) para lasostenibilidad empresarial en Colombia. (Muchos de estos temas ya fueron analizados en el Módulo 2 y 4 y otros serán estudiados en el módulo 9)
Para facilitar un buen funcionamiento del engranaje de la Empresa, es de vital importancia que usted como consultor empresarial comprenda cómo funcionan tres de los principales ejes del engranaje, que son: la gestión legal, la gestión financiera y la gestióncomercial.
Como consultor empresarial, una vez dotado de la información indicada, podrá también brindar al emprendedor elementos de juicio para la toma de decisiones orientadas al cumplimiento de sus objetivos, propiciando un ideal y sostenible ambiente empresarial, donde la información adecuada le permitirá a los emprendedores estar en un proceso de mejoramiento continuo y poder administraridóneamente los riesgos potenciales que hacen parte del entorno de su actividad.
El fortalecimiento de la cultura empresarial en Colombia busca motivar al emprendedor a capacitarse continuamente e identificar su necesidad de ser orientado por personas capacitadas en áreas que él apenas está explorando, para que de esta forma evite perdidas y fracasos que puedan acarrearle desde el pago de una multa hastala liquidación de la empresa. Es un hecho cierto, que poner en marcha una empresa con muy poca o casi ninguna información respecto de procesos, procedimientos y normas aplicables a la actividad económica en materia de gestión legal, financiera y comercial suele ser más costoso que si contratáramos a un consultor empresarial idóneo (esto aplica tanto en Colombia como en cualquier otro país de...