Aspectos negativos del BenchMarking
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
PROBLEMÁTICA
En la actualidad las empresas se enfrentan a mercados globales que les presentan retos cada vez más grandes.
Para ser cada vez más competitivos las empresas recurren a diversasherramientas que les permitan bajar sus costos, aumentar la calidad de sus productos, etc. Entre estas herramientas se encuentra el Benchmarking.
Si bien sabemos que el benchmarking es una herramientautilizada para mejorar también tiene sus contras al no dar mayor importancia en su aplicación.
UNIVERSIDAD TÉCNICA “JOSÉ PERALTA”
Primera Universidad de Azogues y el Cañar
La excelencia:Nuestra Misión
TEMA: VENTAJAS, DESVENTAJAS Y CAUSAS POSIBLES DE FRACASOS DEL BENCHMARKING.
ALUMNA: MARIA EUGENIA ROJAS ORTEGA.
VENTAJAS DEL BENCHMARKING:
* Es aplicable a cualquier proceso.
* Esfuente de nuevas ideas para mejorar procesos y prácticas laborales.
* Comparación con organizaciones o competidores con los mejores resultados, obteniendo información interna de factores como diseño,calidad de producto, servicio, procesos de producción, etc.…, para incorcorporarlos en su propio ambiente de trabajo.
* Es útil para hacer pronósticos del comportamiento de los mercados.
* Fijaciónde objetivos de desempeño en relación con las prácticas más modernas.
DESVENTAJAS DEL BENCHMARKING:
* Alto costo porque se requiere recurso humano capacitado, es un proceso largo, continuo, querequiere muchas horas hombre.
* No es un proceso que deba elegirse cuando se investigan cuestiones rutinarias o de baja o mediana importancia, debe reservarse a cuestiones de importancia vital, queimpacte significativamente el desempeño final de la organización.
* Pensar que el benchmarking es una moda, ya que esto llevaría a que no reciba el nivel de atención capacitación apoyo y financiaciónque realmente necesita.
* Actitudes Opuestas.
* Dificultad para transferir practicas innovadoras a un medio diferente.
* Dependencia. El benchmarking cuenta con la confianza de la compañía. Esta...
En la actualidad las empresas se enfrentan a mercados globales que les presentan retos cada vez más grandes.
Para ser cada vez más competitivos las empresas recurren a diversasherramientas que les permitan bajar sus costos, aumentar la calidad de sus productos, etc. Entre estas herramientas se encuentra el Benchmarking.
Si bien sabemos que el benchmarking es una herramientautilizada para mejorar también tiene sus contras al no dar mayor importancia en su aplicación.
UNIVERSIDAD TÉCNICA “JOSÉ PERALTA”
Primera Universidad de Azogues y el Cañar
La excelencia:Nuestra Misión
TEMA: VENTAJAS, DESVENTAJAS Y CAUSAS POSIBLES DE FRACASOS DEL BENCHMARKING.
ALUMNA: MARIA EUGENIA ROJAS ORTEGA.
VENTAJAS DEL BENCHMARKING:
* Es aplicable a cualquier proceso.
* Esfuente de nuevas ideas para mejorar procesos y prácticas laborales.
* Comparación con organizaciones o competidores con los mejores resultados, obteniendo información interna de factores como diseño,calidad de producto, servicio, procesos de producción, etc.…, para incorcorporarlos en su propio ambiente de trabajo.
* Es útil para hacer pronósticos del comportamiento de los mercados.
* Fijaciónde objetivos de desempeño en relación con las prácticas más modernas.
DESVENTAJAS DEL BENCHMARKING:
* Alto costo porque se requiere recurso humano capacitado, es un proceso largo, continuo, querequiere muchas horas hombre.
* No es un proceso que deba elegirse cuando se investigan cuestiones rutinarias o de baja o mediana importancia, debe reservarse a cuestiones de importancia vital, queimpacte significativamente el desempeño final de la organización.
* Pensar que el benchmarking es una moda, ya que esto llevaría a que no reciba el nivel de atención capacitación apoyo y financiaciónque realmente necesita.
* Actitudes Opuestas.
* Dificultad para transferir practicas innovadoras a un medio diferente.
* Dependencia. El benchmarking cuenta con la confianza de la compañía. Esta...
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