Aspectos a tener en cuenta antes de diseñar un programa de seguridad

Páginas: 5 (1150 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2011
Para que un programa de seguridad muestre todo su potencial tiene que formar parte de un plan gradual, mientras que su puesta en marcha será el componente más importante d ela gestión. Es necesario plasmar este programa progresivo en un documento donde se exponen instrucciones precisas acerca del calendario de cada actividad, para que los elementos sean conocidos por todo el personal.

Muchosautores coinciden en afirmar que el elemento más significativo de un programa de seguridad es la aprobación  constante y abierta de las máximas autoridades de la organización. Para ello, la responsabilidad de los cargos gerenciales será determinante para el éxito del programa ya que, entre otras cuestiones, son los encargados de la transmisión de los conceptos a los supervisores, para que lainformación sobre los servicios preventivos sea de público conocimiento dentro de la empresa.
Así, los componentes esenciales del programa son aquellos que  permiten desarrollar habilidades y conceptos puntuales en materia de seguridad para luego aplicar los métodos de medición más acordes. Este último aspecto es de vital importancia debido a que una auditoria del programa de seguridad facilitará elacceso a una evaluación constante de su funcionamiento. Por tal motivo, se estima que un plan es exitoso mientras se realice un control de manera anual, para que se mantenga en el tiempo.
No obstante, en cualquier empresa se debe apostar por una mejora continua, adaptándose a las transformaciones que ocurriesen en aquel contexto. Por eso resulta fundamental que los directivos realicen anualmenteuna evaluación de los costes y beneficios para el periodo siguiente. De esta forma, los propósitos del plan se ven siempre ajustados, a su vez, a las metas corporativas.
Para su funcionamiento, es crucial que la comunicación y la participación de los distintos trabajadores y jerarquías no fallen porque este feedback permitirá que todos acepten los objetivos y procedimientos del programa.
Si lascondiciones de seguridad son óptimas, la empresa mejorará la productividad y el trabajador conservará la estabilidad, disminuyendo sus riesgos. Como consecuencia, en la empresa habrá disminución de ausentismo y el personal se sentirá más motivado.
Para trazar los fundamentos de un plan de seguridad primero hay que tener en cuenta el método propuesto en detalle, la evaluación de los efectos delprograma sobre el funcionamiento de la empresa, sin olvidar de los costes de la ejecución del plan y sus beneficios futuros. Lo importantes es que se detecten los peligros para luego eliminarlos.

Los riesgos en el trabajo

El hecho de estar expuesto en un puesto laboral durante largas horas aumenta el riesgo de contraer lesiones, aunque poca carga horaria basta para que un empleado sufra unaccidente o enfermedad. Sin embargo, lo cierto es que muchas empresas no protegen como es debido al trabajador.
En ciertos países los costes de indemnización por accidentes laborales se estiman conforme al perjuicio sufrido por el empleado.
Si bien el empleador debe proteger a los trabajadores y ayudar a prevenir cualquier tipo de siniestro, en realidad esto se logra principalmente si la empresacuenta con una organización eficiente. Los peligros en el ambiente de trabajo son una realidad.
Para evitarlos, las empresas tienen que detectar los factores que causan ciertas enfermedades laborales así como las situaciones de riesgo para evitar que sucedan.
La competitividad también es una realidad. Es el concepto clave para entender por qué es necesario promover programas de prevención de riesgosya que lo importante para las industrias es lograr más productividad que los competidores. Y esto se logra tomando medidas para reducir los riesgos de accidentes dentro del ámbito laboral y tener las condiciones adecuadas para un ambiente seguro de trabajo. Entonces, el empleador con un plan eficaz puede evaluar las pérdidas, disminuyendo la inseguridad en el trabajo y así mermar los riesgos de...
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