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Proyecto: Aplicación móvil (Traductor de lenguas indígenas)

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Introducción
Uno de los elementos clave a la hora de asegurar el éxito en elproyecto, medido en términos de cumplimiento de plazos, costes, alcance funcional y calidad final de la solución, es la Gestión de Riesgos. Implantar una Gestión de Riesgos adecuada será unelemento decisivo a la hora de asegurar el Proyecto, mediante la identificación y el análisis por adelantado de los riesgos potenciales que puedan afectar al Proyecto, y la elaboración de las acciones decontingencia adecuadas para evitar su aparición o para minimizar el impacto en el Proyecto, en caso de que finalmente el riesgo se verifique.

Propósito
El Plan de Manejo de Riesgos ayudará al equipode proyecto de software a comprender y manejar la incertidumbre de los problemas que puedan ocurrir o no, para ello se realizarán las siguientes actividades:
Identificar el riesgo
Evaluar laprobabilidad de que ocurra
Estimar su impacto
Establecer un plan de contingencia y contención

Nos permita darle un enfoque a el sistema para en caso de que pueda o no suceder un problema determinado enla empresa se pueda controlar por medio de planes de contingencia.

Alcance
El ámbito del análisis de riesgos cubre toda la extensión del proyecto observado desde su fase inicial. Será necesariodurante el desarrollo del proyecto revisar y actualizar los contenidos del análisis de riesgos en caso de que se detecten nuevos riegos no visibles en este momento.
Este documento será aplicable atodas las fases del Proyecto.
PLAN DE MANEJO DE RIESGOS


ID requisito
Respuesta
Impacto
Componente
Medida
R1
SI
SI
Costo
Crítica
R2
NO
NO
 
 

En este procedimiento se establecedefinir y listar los riesgos que pueden afectar al propio proceso de ingeniería de requisitos como aparece en las tablas 2, 3 y 4.

Tabla 2 Lista de riesgos y clasificación.
Riesgo
Tipo de riesgo...