Assessment center

es un método de evaluación de personas. Incorpora varias técnicas (tests psicotécnicos, entrevistas, pruebas en grupo e individuales) y tiene como objetivo prever de una manera muy fiable elcomportamiento laboral del candidato. En la actualidad se usa para seleccionar, evaluar personas y promocionar personas dentro del marco de instituciones o de empresas. Algunas empresas de recursos humanoscreen que con esta metodología se garantiza las mejores contrataciones combinando las técnicas más completas y fiables. Con eso las empresas mejoran la gestión de su capital humano, aumentan sus ventas,disminuyen los problemas de personal y potencian el futuro de la empresa.
Normalmente, un assessment center está formado por 6 candidatos, si el número de observadores son 2 por sesión entonces sepodrá considerar máximo 8. Según el objetivo y la cultura de la empresa los profesionales encargados del AC diseñaran un tipo de pruebas o otra. El grupo se puede componer de maneras diversas según elobjetivo del AC.
Se pueden hacer: - Pruebas en grupo, en pareja o individuales. - Para cada prueba se pueden designar roles o no. - Pruebas estructuradas o no.
Todos estos parámetros son a eleccióndel equipo que diseña el AC.
Todos los AC llevan a cabo por lo menos una discusión en grupo. La observación de los comportamientos y de la repartición de los roles de los candidatos es una parteesencial de la evaluación e impactará de forma importante en el resultado final. Para los candidatos asumir el papel ficticio en una situación concreta es muy formador e informativo sobre sus competenciasy potencial. Poder ser por un momento un Director de Compras o un Responsable de Departamento pone en evidencia rápidamente competencias o carencias de los candidatos.
Queremos subrayar laimportancia del diseño de las pruebas y de su adecuación con los objetivos del AC. Todos los tipos de pruebas tienen un interés y será la responsabilidad de los consultores que diseñan el AC elegir las...