Assesstment Compras

Presentación
de Materiales
(Planeación & Compras)

Ser el modelo de Confiabilidad
y Servicio para Operaciones

¿Donde estamos como equipo?
Fortalezas
•
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Compromiso.Flexibilidad.
Rapido aprendizaje.
Lealtad.
Trabajo en equipo.

Oportunidades
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•
•

Documentar.
Definir procesos claros.
Entendimiento del proceso.
Seguimiento hasta ejecución.Comunicación a todos los niveles.
Procesos de entrenamiento.
Equipo de comunicación.

Debilidades
•
•
•

Trabajo estandarizado.
Base de datos de desempeño.
Confiabilidad.

Amenazas
•
•
•
••

Renuencia “no cambian”.
Vicios en el proceso “asi es siempre”
Desorrollo de Banca
(no hay jugadores de reserva)
Esquema de pagos a proveedores.
(Detener envios / Poder de negociacion)Esquemas salariales.

Roadmap
Nuestro
Sueño
Prioridades
Estrategicas

Herramientas
Clave

Planeación & Compras Corporativo
Convertirnos en EL MODELO EFECTIVO DE SERVICIO
para nuestrosclientes.
Gente

Procesos

Servicio

Personas correctas
en los lugares
correctos

Definir procesos
robustos y
confiables

Exceder
espectativas de
nuestros clientes

Desarrollar yejecutar procesos
bien definidos.

Asegurar la
correcta reposición
de suministros &
materiales

Desarrollar
capacidades
operativas de
procesos
KNOW HOW:
bien definidas.
Trabajo
EstandarizadoEquipos
Funcionales

Retar la operació n
Con un enfoque de
mejora continua.
No sacrificar la
Operación ni la

Productividad

Confiabilidad
mediante la
disponiblidad:
restriccionesOperMantto, tiempos
muertos, etc.
Cuidado de activos

Plataforma de
Mejora Continua

Reto

Costo
Ser la mejor opción,
viviendo la cult. de
mejora continua

Implementación de
sistemas deinformación

Proyectos de
ahorro usando
herramientas de
Proyecto de
Mejora (Ideation)
Disciplina
financiera

5’s , Analisis Causa - Raiz
Como “Un Solo Equipo” ser una operación

confiable...