Assment Center

Assessment Center y sus características

El Assessment Center (Centro de Evaluación) es una técnica predictiva que nos permite anticipar las reacciones de una persona al desempeñar un determinado papel gerencial o de supervisión a futuro. De tal forma, que es necesario desarrollar la capacidad predictiva de los evaluadores para asegurar la efectividad del proceso de evaluación.

En lassimulaciones de trabajo, se expone al evaluado a una serie de elementos que permita atraer ciertas conductas que deberán medirse, tales como: charolas de entrada, juegos sin estructura formal de liderazgo, que puedan ser individuales, de grupo o ambos.

El Assessment Center nos permite:

* Tener al candidato adecuado (evaluar) ya que no siempre contamos con la persona adecuada al perfil de lavacante.
* Con la preparación requerida (capacitar) con las competencias requeridas por el puesto.
* En el momento oportuno (desarrollar y planear) en que se requiere contratar.
* El Assessment Center es una técnica predictiva del potencial medido a través del
* desempeño de un candidato:
* Potencial
* VS.
* Desempeño
El Assessement Center es una técnica predictiva delpotencial medido a través del desempeño de un candidato:
POTENCIAL | DESEMPEÑO |
* Se refiere a lo que una persona puede hacer en el momento presente y lo que será capaz de realizar a futuro. | * Lo que eres capaz de realizar en el momento presente. |
* Predicción, es predecir lo que puede suceder a futuro. | * Evidencias, es lo que observo en el momento presente. |
*Posibilidad de desarrollar. | * Demostración de resultados. |
* Indicadores de lo que puede llegar a ser. | * Logros actuales |

Los campos de aplicación del Assessment Center son:

* Selección. La técnica de Assessment Center es un instrumento de selección de personal, al igual que otras pruebas psicológicas.
* Ubicación/Reubicación. Sirve para la ubicación/reubicación delpersonal cuando se da una promoción de una vacante.
* Entrenamiento. Se utiliza para capacitar a las personas de la institución en las competencias que no alcanzan el nivel requerido.
* Análisis de las necesidades. Para evaluar el nivel de las competencias de las personas en la institución.
* Evaluación para el desarrollo de las habilidades gerenciales. Para evaluar el nivel en las que seencuentra las competencias gerenciales, antes de preparar algún programa de capacitación.
* Planeación y desarrollo de carrera.
* Selección de ejecutivos. Evaluar las competencias del candidato para cubrir las vacantes de la institución.

El Assessment Center dentro de la selección es utilizado para la evaluación de diversas competencias, por ejemplo para medir habilidades gerenciales:* Organización.
* Comunicación de Mando.
* Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
* Liderazgo.
* Negociación.
* Impacto Personal.

Antecedentes del Assessment Center
El Assessment Center tuvo sus orígenes en Alemania y posteriormente fue también utilizado por los británicos y los japoneses, alrededor de los años de la Segunda Guerra Mundial.

También losnorteamericanos conocieron la técnica y la empezaron a utilizar, siendo los que llevaron a cabo la primera aplicación en el sector privado, pues anteriormente solo se utilizaba con fines de la industria militar.

En la actualidad son ya miles de empresas y todo tipo de organizaciones que emplean esta herramienta, en varios países del mundo.

En México, hace aproximadamente 20 años se conoce y se empezóa utilizar en la evaluación de ejecutivos. Desafortunadamente no tuvo mucha difusión, la adquisición de la tecnología era muy costosa, sólo se prepararon unas cuantas personas para su manejo, lo que ocasionó que aún en las empresas en que se empezó a aplicar en aquellos años fuera perdiendo fuerza.

EJERCICIO. VENTAJAS Y DESVENTAJAS
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