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Marco para la mejora de la Capacidad Tecnológica en Pymes Metalmecánicas
1. Resumen
La capacidad tecnológica en los últimos años se ha convertido en uno de los elementos importantes en el desarrollo de las pequeñas economías y en especial aquellas donde son más sensibles a los cambios tecnológicos; sectores como la medicina, la biotecnología, la electrónica, los sistemas, son los casos másrepresentativos, sin embargo otros sectores no son ajenos a que la gestión de tecnología cambie sustancialmente la forma de organizar y estructurar el sistema productivo de una empresa. El sector metalmecánico para países en crecimiento es un importante referente de cómo los cambios tecnologías pueden transformar las estrategias de producción frente a los cambios tecnológicos, y las Pymes son las quemás hacen transformaciones cuando un cambio tecnológico es asimilado por la organización. De los muchos aspectos que involucran la asimilación de la tecnología, es la capacidad tecnológica la que determina el potencial de los procesos de manufactura. El concepto de capacidades tecnológicas describe las habilidades más amplias que se requieren para iniciar un proceso de mejoras conducentes a unsendero de crecimiento y desarrollo sostenido

Palabras clave: Capacidad tecnológica, Indicadores de Capacidad Tecnológica, Pymes Metalmecánicas
2. Introducción
Existe una relación entre la gestión tecnológica que genera distintos tipos de capacidades tecnológicas, y la estrategia empresarial (estrategia Operacional) como base en el éxito de las empresas.. En la estrategia operacional seinvolucran varios aspectos relacionados con la tecnología, sin embargo pocos autores han planteado mecanismos de medición y de gestión para elevar la capacidad tecnológica de las empresas desde el interior de ellas, ya que allí es donde es posible que la gestión directa de sus dueños y organizadores surta efecto sobre su desarrollo y pueda apalancar en la estrategia empresarial. Algunos indicadorescomo los desarrollados en los años 80 por Lall, donde evaluando los factores externos nacionales, se establece una estructura de medición para dar una escala que pueda ayudar a los gobiernos a mejorar su indicador global de capacidad tecnológica y otros como los propuestos por García E.F y López J.E. en su trabajo sobre las capacidades tecnológicas y los resultados empresariales advierten que lamedición correlacional es un elemento de gestión importante y fundamental para establecer planes de mejora y generación de estrategias de intervención. Sin embargo el desglose al interior de la empresa, evaluando puntualmente su aparato productivo, se torna complejo, específico y casuístico, generando dificultades no solo en su interpretación sino en su evaluación y análisis. Es por ello que comofruto de esta necesidad se plantea un modelo de medición interna de la capacidad tecnológica, estructurado en dos áreas Diseño y Manufactura en el contexto de las Pymes metalmecánicas Colombianas con el fin de proponer estrategias que mejoramiento.
3. Fundamentos teóricos
El concepto de capacidad tecnológica se relaciona con elementos de gestión tecnológica que guían el crecimiento y desarrollosostenido y envuelve conocimientos, técnicas y habilidades para adquirir, usar, absorber, adaptar, mejorar y generar nuevas tecnologías es decir, que incluyen las capacidades de innovación y las capacidades de absorción de tecnológica para su uso . Desde el punto de vista microeconómico distintos planteamientos dentro del campo de la estrategia se han relacionado con la capacidad tecnológica —teorías como el enfoque basado en los Recursos . Enfoque de las Capacidades Dinámicas o Teoría de la Empresa basada en el Conocimiento .
En el caso del metalmecánico y particularmente las Pymes, deben evaluar las estrategias que utilizan en los procesos de diseño, y manufactura, y alinearlos con las estrategia operacional, esto favorece así tomar las decisiones de operatividad, mejora y...