Astillero Hyundai

Páginas: 16 (3921 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2013


Tarea colaborativa N°2

Análisis sistema productivo astillero Hyundai







Profesor: Dr. Jorge Riveros Sudy
Ramo: Administración de Operaciones (Admi 161-90)
Integrantes:
Sebastian Fuentealba
Fabian Hurtado
Jose Asencio
Nicolas Dieguez


Jueves 9 de mayo de 2013
Indice-Introducción............................................................................................................
-Historia de la empresa............................................................................................
- Diseño de producto y de modelos..........................................................................
- Gestión de calidad y producción limpia...................................................................
- Localización de laplanta..........................................................................................
- Gestión de Recursos humanos y diseño del trabajo................................................
- Gestión integral del sistema productivo y coherencia con los objetivos de la empresa(visión-misión).. ...........................................................................................
- Gestión deabastecimiento, Inventarios, Planificación de necesidades de material y aplicación del Just in time......................................................................................
- Diseño de la planta del área productiva, seguridad y mantención...........................
- Diseño de procesos y análisis del flujo del proceso.................................................
- Diseño Tecnológico(elección de tecnología) y Gestión de la Innovación y Creatividad..................................................................................................................
- Conclusión................................................................................................................







Introducción

En el siguiente trabajo de investigación, daremos a conocer algunosaspectos más importantes y relevantes de una de las empresas más grandes del mundo, no sólo porque gran prestigio a nivel mundial, sino que se debe a su sistema de producción de sus bienes, en donde tiene el control absoluto de todo el proceso de manufacturación, y habiendo doblado la producción de su competidor más cercano lo convierte por lejos el Rey de los océanos en lo que respecta a laconstrucción de los buques más grandes de todo el globo; Estamos hablando del astillero del Grupo Hyundai Heavy Industries . El cual se estableció al sur de la cuidad de Quingdao, Shandong República Popular de China, teniendo a su vez la sede Principal y oficinas de mando en el país de Corea del Sur.
En tan solo 8 meses pueden fabricar las embarcaciones más grandes del mundo, es decir que puedenproducir un buque más rápido que cualquier astillero del mundo y son capaces de producir hasta 60 embarcaciones en un año. Es por eso que Hyundai es el astillero más grande del mundo, poseedor del título de los pesos pesado, no hay ningún otro astillero que produzca tantos barcos y de gran tamaño a la vez.
En este trabajo daremos un paso por la historia de Hyundai y como esta se convierte en una delas empresas más grandes de todo el mundo, luego nos centraremos en diseño de los productos que la artillería tiene en sus filas y como se conforman los modelos para la óptima utilización de estos en el proceso productivo. Nos enfocaremos también en la gestión de los recursos humanos tanto como el diseño del trabajo y como estos proporcionan a la empresa una gestión de calidad de la más altaexcelencia, brindando también una producción limpia cooperando con el bienestar del medio ambiente. Pasaremos por temas desde la gestión integral del sistema productivo y coherencia con los objetivos de la empresa, hasta la gestión de abastecimiento e inventarios que la organización presenta, esto entre otros temas que son de basta importancia para el completo análisis de la artillería más grande...
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