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Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2014
Breve Descripción del Grupo Graña y Montero
El Grupo Graña y Montero, en la actualidad, cuenta con 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura, logrando así, estar presente en 7 paísesde Latinoamerica cumpliendo su visión estratégica. Su visión es ser reconocidos como el Grupo de Servicios de Ingenería e Infraestructura más confiable de Latinoamerica.
Su posicion actual tambiense ve reflejada por su misión de resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales. Trabaja en un entorno que motiva ydesarrolla a su personal, respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.
Es así como el Grupo está considerado como uno de losgrupos emrpesariales más fuertes del país y cuenta con más de 30 000 colaboradores.
TIPOS DE ESTRATEGIAS
Funcionales Corporativas Relación Año
Aumento de Eficiencia Integración Horizontal Parapoder tener una mayor de eficiencia y ejecutar grandes obras de infraestructura la compañía se fusionó con Morris y Montero para aumentar su capacidad de producción. 1949
Mayor Calidad IntegraciónVertical La empresa buscaba tener proyectos más grandes, por lo que implementa un desarrollo conjunto, es decir una alianza estratégica, con Andes Constructora y Flores y Costa para participar enlicitaciones de grandes obras a nivel nacional. 1952
Diversificar fuentes de ingreso Diversificación Relacionada Con el fin de diversificar fuentes de ingreso la empresa desarrolla un plan de diversificaciónque mediante un desarrollo de producto crea GMP (División de Hidrocarburos). 1984
Diversificar fuentes de ingreso Diversificación Relacionada Crea la empresa GMP empresa dedicada a servicios deingeniería informática como parte de su parte diversificar fuentes de ingreso como parte de una estrategia de desarrollo de producto. 1985
Expansión Internacional Estrategia Global La empresa llega a...
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