ASUNTOS PUBLICOS UNIDAD 6

ASUNTOS PUBLICOS UNIDAD 6
PERSPECTIVA ESTRATEGICA: ELIZALDE.
Gestionar los asuntos públicos es siempre un problema de la dirección estratégica.
PERSPECTIVA COMUNICATIVA. PRINCIPIOS.
Comunicación: como paradigma de gestión corporativa, como mecanismo de solución de problemas. Mejora las condiciones de vida democrática.
FUNCIONES.
La comunicación establece relaciones entre los jugadores,construye y proyecta representaciones simbólicas, coordina sistemas de relaciones impersonales o no subjetivas entre jugadores.



CONCEPTOS: ASUNTOS PUBLICOS ¿QUE SON?
Son los asuntos políticos de una organización.
POLITICA. ASEPCION CLASICA: Son cuestiones sociales y morales de común preocupación y determinación para las personas.

PODER: Es la relación de interdependencia que se realiza entre losactores y agente sociales.

Elizalde pág., 17 = PODER, conjunto de situaciones o de estados personales, sociales, privados, públicos, subjetivos, objetivos que indican para alguien el aumento de autonomía relativa o el descenso de esta autonomía.
Poder >autonomía = >poder
PODER RELATIVO: Es tener mayor control de las reglas de juego que el resto de los agentes o cuando tiene el control sobrerecursos vitales para otros agentes.
JUGADORES SOCIALES = AGENTES SOCIALES (decisores)
ACTORES SOCIALES (actuantes/protagonistas de las
acciones).


CONSENSO: es un mecanismo generador de poder. El recurso mas importante. Es la forma deaceptación, de acuerdo o de concertación con los fines u objetivos propios.


CARACTERISTICAS/ATRIBUTOS.
¿CUANDO UN ASUNTO ES PUBLICO? Los AAPP tienen dos caras de una misma moneda. El problema de la AUTONOMIA, y el problema de la PUBLICIDAD. El problema de la autonomía relativa de los jugadores para tomar decisiones o plantear soluciones a sus problemas se resuelve por medio de restablecer ladiferencia entre lo que es propio y lo que es común o no- propio. (…) la publicidad, la exhibición y el ocultamiento de ciertas cuestiones modifican la percepción de personas, grupos, y de organizaciones, lo cual genera una nueva idea de los limites o alcances de lo propio y de lo común; como consecuencia se modifica la frontera entre lo privado y lo público. La lección que se puede obtener de estoes que la línea que delimita lo privado de lo público, se desarrolla, se transforma y afecta a los jugadores sociales de una manera tangible. (pag. 26).
1.- AUTONOMIA: es el resultado de la definición colectiva de que significa en determinado momento la diferencia entre lo público y lo privado.
“La autonomía se consigue, en el ámbito social, por medio de un proceso de aumento de la independencia,es decir, por medio de dos cosas: control de los recursos necesarios y suficientes para el desempeño de las funciones que se deben cumplir como agente, y segundo; control sobre las reglas que regulan, sancionan y premian el desempeño de los agentes. Cada sociedad crea condiciones de autonomía y heteronomia para cada tipo de agente, para que se desarrolle una dinámica social dentro de ciertosobjetivos o fines amplios”. (pag. 88).
GRADO DE AUTONOMIA: Los grados de autonomía de los agentes NO son uniformes.
AUTONOMIA RELATIVA: esta aumenta a medida que se encuentra dentro de la zona de acción denominada privada, y se pierde si evoluciona hacia la zona de vida social denominada pública.
AUTONOMIA/HETERONOMIA: Es una relación social, definida por criterios culturales y sociales.
2.-EXHIBICION. “Publico = es lo que aparece ate la vista y oídos de todos” Hannah Arendt.

Hacer las cosas bien + darlas a conocer
OBJETIVOS: Todas las corporaciones modernas tienen como objetivo general y como necesidad básica y esencial conseguir consenso.
Conseguir que el consenso presione o genere condiciones de decisión y de acción favorables a los propios intereses.
Consenso: “La capacidad de una...