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Tercer Avance: Matriz FODA de cada área funcional. Identificación de la problemática de cada área funcional 18 de setiembre

Recursos humanos:

Oportunidades:
El posible acuerdo de unconvenio sobre capacitación con las empresas proveedoras.
Fortalezas:
Personal altamente capacitado para lograr un mayor porcentaje de ventas.
Control de personal en sus actividades diariasDebilidades:
Falta de personal en el área de cobranzas
Falta de competencia laboral (esto es porque no les realiza pagos por comisiones si no un sueldo fijo)
Amenazas:
Desactualizaciónde nuevas leyes de estado para el personal.
Mayores sueldos de la competencia que origina la renuncia de algunos trabajadores para trabajar con la competencia y dar información sobreCREDIMUNDO
Logística:
Oportunidades:
Modernización e innovación para reducir costos de logística.
Fortalezas:
Amplio almacén para mantener los productos de madera en las mejores condiciones paralas ventas.
Hacer llegar el producto al cliente donde se encuentre.



Debilidades:
Falta de tecnología para el control de inventarios.
Falta de mantenimiento en sus medios de transportelogístico (ocasiona pérdida de tiempo y dinero, además genera desconfianza en el cliente de que sus productos no lleguen a tiempo.)
Amenazas:
Reguladores del manejo de transporte demercadería son exigentes. (Se necesita guías de remisión remitente para el transporte aun así sea cerca.)


Operaciones:
Debilidades:
Falta de investigación en saber los niveles óptimos decompra, saber cuándo y cuánto comprar.
Fortalezas:
Constante control de existencias
Garantía en ofrecer la calidad de sus productos.
Oportunidades:
El crecimiento del internet como medio decomunicación que contribuye a la investigación de las tecnologías o tendencias.
Amenazas:
Los empleados más especializados y con más experiencia en el área que poseen la competencia.