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Competidores:
Hospitales y clínicas privadas

Amenazas de nuevos ingresos:

Existen algunas barreras a la entada actualmente que impiden el ingreso de nuevas empresas a esta industria. Una delas más importantes es la tendencia del gobierno actual de fortalecer y apoyar la producción y comercialización de medicamentos genéricos (en hospitales y centros de salud del estado, sólo se recetany entregan gratuitamente genéricos).
Debido a la regulación nacional, los precios de los medicamentos están “congelados”. Esto hacer que aquellos productos cuyos costos se han ido incrementando, sevuelva menos rentables.
La inversión en la industria farmacéutica es bastante alta e incluye la puesta en marcha de una planta, flota de transporte propia y abastecimiento de materia prima al pormayor.
El sistema de salud está condicionado por marcos legales que regula a todos los actores de acuerdo al tipo de servicio que prestan.


Amenazas de productos o Servicios Sustitutos

Lapresencia de medicamentos genéricos en el mercado ha generado una disminución de las ventas de casas farmacéuticas que producen medicamentos con marca propia.
La calidad de los genéricos es en muchos casosigual al de medicamentos con marca propia, con la diferencia que los mejoran en precio.
Alta tendencia a la automedicación en la población de bajos recursos.


Poder Negociador de Proveedores.Los proveedores no tienen mayor poder de decisión y la empresa farmacéutica decide con quien trabajar.
Existen algunos tipos de proveedores que compiten directamente por precio, con lo que sebeneficia el laboratorio.
Los laboratorios farmacéuticos suministran los medicamentos de marca y los genéricos.
Los mayoristas/minoristas de suministros hospitalarios negocian sus productos y servicios atodos los competidores de acuerdo a la demanda del mercado.

Poder Negociador de los Clientes.

En esta industria se identifican tres tipos de clientes: Distribuidoras, farmacias y consumidor...