atacment

Páginas: 10 (2387 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2014
Sesión 17 y 18 de mayo

Realicemos las lecturas “Modelo de Anthony Gregorc. Habilidades de mediación” y “Modelo Grasha-Riechmann“ que encontrarás en las siguientes ligas:
http://www.cca.org.mx/profesores/cursos/cep21-tec/modulo_2/gregorc.htm
http://www.cca.org.mx/profesores/cursos/cep21-tec/modulo_2/modelo_grasha_riechmann.htm
-Contestamos el guión de la entrevista
-Elaboramos un guiónde entrevista a partir de las lecturas revisadas para 3 profesores con la intención de reconocer los estilos de enseñanza.
Analizamos y sistematizamos los resultados de las entrevistas.
-A partir de lo que hemos realizado elaboramos una reflexión por escrito de no más de 5 cuartillas y no menos de 2 en donde demos cuenta de los estilos de enseñanza detectados y de aprendizaje quepromovemos como consecuencia de nuestro estilo de enseñanza; agregamos un comentario sobre las implicaciones en la estrategia que hemos diseñado y los cambios que realizaremos












Modelo de Anthony Gregorc. Habilidades de mediación
El interés de Anthony Gregorc fue examinar las diferencias individuales de una manera filosófica. A su aportación se le conoce como la teoríade habilidades de mediación, ya que establece que la mente tiene canales a través de los cuales recibe y expresa la información de manera más eficiente y efectiva. (Farquharson y Carithers, 2001).
Considera que hay dos tipos de habilidades de mediación:
- percepción
- orden
Por medio de la percepción se adquiere información y se le da forma al pensamiento. Al percibir, la mente "mira" las cosas de una formamental, simbólica, intuitiva y emocional, pero también las "mira" de una manera realista, directa y física. Por eso, es posible percibir de manera abstracta o concreta. Estos dos tipos de percepción describen extremos opuestos de un continuo.
Abstracción: esta cualidad permite visualizar, concebir ideas, entender o creer lo que no se puede ver.
Concreción: esta cualidad permite adquiririnformación y registrar mentalmente los datos a través del uso directo y la aplicación de los sentidos.
También la mente tiene la capacidad de ordenar y disponer de información, conocimientos, ideas y conceptos. En ocasiones este orden es lineal, paso a paso y metódico. Otras veces es tangencial y al azar. Estos dos extremos, secuencial y al azar, forman parte de un continuo.
Secuencial: esta cualidadpermite organizar información siguiendo una secuencia. Es como ir agregando eslabones a una cadena de información. 
Al azar: esta cualidad permite organizar la información en trozos y sin un orden particular. La información se almacena en cualquier momento y cada uno de los datos recibe la misma atención. El ordenar información al azalleva a actuar de manera impulsiva
A pesar de usar ambos tiposde percepción y de ordenamiento, existe la tendencia a operar de una forma más frecuente que de otra.
Gregorc combinó la percepción y el orden y estableció cuatro patrones de estilo diferentes:
concreto-secuencial
abstracto-secuencial
concreto-al azar
abstracto-al azar
La teoría de Gregorc se ha extendido a diversas áreas. En el campo de la educación, Kathleen Butler, alumna de Gregorcdesarrolló aplicaciones de este modelo para los maestros y definió cuatro perfiles de enseñanza:
Estilo de enseñanza concreto-secuencial
¿Cómo es el maestro?
El maestro es práctico, usa experiencias de enseñanza que involucran materiales manipulativos (actividades hands-on). Planea visitas fuera del salón de clase, organiza proyectos, aprecia el orden y las rutinas, maneja a los alumnos de unamanera estructurada y lógica. Hace que la escuela sea práctica, realista, predecible y segura.
¿Cómo luce el salón de clases? 
Hay documentos (horarios, procedimientos y boletín diario) a la vista de todos los alumnos. 
¿Qué espera de sus alumnos?
Que se orienten a la tarea, que completen su trabajo siguiendo todos los pasos. 
¿Cómo es el alumno?
Le gusta el orden, la secuencia lógica, seguir...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS