Atencion primaria de la salud

ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD
Principios y Métodos
Copiladores: Axel Kroeger y Rolando Luna

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE SALUD.

1. Conceptos Generales.

1.1 El marco de la administración.
Los integrantes del equipo de salud tienen la responsabilidad de para poner la atención de la salud al alcance de cada familia de su ámbito jurisdiccional y comprometer a la comunidadorganizada en el esfuerzo de buscar el bienestar.
A través de la administración se busca el uso eficiente de los recursos para lograr un objetivo. El proceso administrativo se inicia con el estudio de las necesidades, la demanda y la oferta, es decir, el diagnóstico. Deben determinarse las prioridades de intervención, actuar con equidad buscando la eficacia, eficiencia y efectividad de lasintervenciones. Un componente importante de la administración es la evaluación, considerada como la medición de los resultados en un periodo determinado

1.2 Rol del profesional de salud en la atención primaria
El profesional en atención primaria, además de atender la salud debe actuar como coordinador de un equipo de salud que tiene funciones de promoción y prevención de la salud. Esto requiere deuna actitud activa y tomar la iniciativa; apoyándose en las técnicas de administración en Salud Pública.

1.3 La administración y sus elementos básicos
- Hacer que las cosas se hagan: denota la necesidad de acción e implica que no es necesariamente quien administra el que hace las cosas.
- El uso eficiente de los recursos: entendemos por eficiencia el lograr el máximo efecto de los recursosdisponibles a un costo accesible y acorde con la realidad. Supone un equilibrio adecuado entre los diferentes recursos para cumplir con una tarea.
- Hacer uso eficiente de los recursos y hacer que las personas trabajen coordinadamente para el logro de los objetivos: las personas son el recurso central de todo trabajo donde el esfuerzo adicional es la coordinación. Todo el trabajo esta encaminado alograr una finalidad determinada (Objetivos)

Se pueden distinguir cuatro componentes básicos de la administración:
- la planificación
- la organización
- la ejecución
- la evaluación

2. La planificación
2.1. Por qué y con quién planificar
La planificación determina qué se quiere lograr y cuál es la forma más adecuada de alcanzarlo. Es un proceso de acercamiento, conocimiento,concertación e integración.

Ventajas que ofrece la planificación.
- Permite la participación de todo el equipo de salud y la comunidad en la elaboración de los programas.
- Racionaliza el análisis de los problemas y las acciones en materia de salud.
- Ahorra tiempo y recursos financieros.
- Facilita el alcance de los objetivos.
- Permite evaluar lo realizado.

2.2 Elementos para elaborar un plan desalud
Toda planificación parte del análisis de la realidad actual:
Para sistematizar el análisis debemos tomar dos partes de la realidad: los problemas que afectan a la comunidad y los factores que los condicionan, por una parte, y los recursos que
utiliza la comunidad para hacer frente a estos problemas,

2.2.1 Cómo se define un problema de salud y cuáles son los elementos más importantes demedición

Es importante conocer mortalidad morbilidad, así como,buscar las causas que mantienen la salud, las que producen enfermedad y los factores que la favorecen. Deben considerarse
dos aspectos del problema: establecer prioridades de acuerdo con criterios, y determinar las "necesidades de salud".

Para definir las prioridades en salud de una comunidad se utilizan los siguientescriterios:
- Frecuencia de una enfermedad
- Gravedad de una enfermedad
- Vulnerabilidad de la enfermedad

2.2.2 Necesidades de servicios de salud percibidas por la población y/o definidas por los profesionales
La necesidad de servicios de salud es la diferencia entre la situación actual y lo se considera como oferta aceptable. Sin embargo, lo que se acepta como “normal" puede ser percibido de...