Atender al cliente mediante las tics

Proceso Administrativo.
El proceso administrativo son pasos para sistematizar la operación de una empresa en forma objetiva, es decir también es el proceso de enseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan en grupo logren eficientemente los objetivos seleccionados.

PROCESO
ADMINISTRATIVO
PROCESO
ADMINISTRATIVO

Integración

Planeación
OrganizaciónControl
Dirección

Ejemplo, proceso administrativo.I

Autor | planeación | Integración | Organización | Dirección | Control |
Harold Kooontz | Es la selección de misión y objetos de la empresa y las cuales somos acciones necesarias para cumplirlas. | Comprobar si todo ocurre conforme a los programas adaptados, las órdenes dadas y los principios admitidos. | Establecer estructurasde los papeles que los individuos deben desempeñar en la empresa, asignar, tareas necesarias para el cumplimiento. | Influyen los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas. | Medir y corregir el desempeño individual y colectivo en la organización |
Agustín Reyes Ponce | Consiste en la determinación técnicamente realizado de la que se desea lograr por medio de unorganismo social y la investigación y valoración de los cuáles serán las condiciones futuras. | Consiste en los procedimientos para el organismo socia de las mecánicas administrativas que señalan como necesarios. | Se refiere a la estructuración técnica, de las relaciones que deben darse entre jerarquías funciones y/o obligaciones individuales necesarias. | Es impulsar,Coordinar y dirigir lasopciones de cada miembro grupo de un organismo social. | Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permiten medir los resultados actuales basados en la relación |

Proceso Administrativo
II.Planeación: Es la selección y determinación para lograr determinados
III.Integración: Procedimiento o procesos para que todo ocurra conforme a los programas de unaorganización social.
IV.Organización: estructuración de una técnica para asignar tareas y obligaciones individuales que se pueden desarrollar para una empresa.
V.Dirección: Impulsar, coordinar e influir para que cada miembro u organismo social contribuya al cumplimiento de objetivos y metas.
VL.Control: Medir resultados actuales, a través de un sistema establecido en la organización y relación.Funciones de empresa
1-¿Que entiendes por servicio? Cuando un vendedor o empleado imparte información o algún otro dato al cliente
2-¿Que entiendes por producto? Algo creado por una empresa que se vende a diversos clientes.
4-.Que entiendes por mercadotecnia ? Cuando una empresa vende sus productos fuera del país.
5-. Que entiendes por publicidad? Dar a conocer un producto atravesó dediversos factores de comunicación.
6-. Que entiendes por promoción? Beneficiar alas clientes vendiendo más producto por precios más bajos o diversos productos por otros
7-.Que es un mercado? Es una empresa que se dedica a vender sus productos
8-. Que es un producto? Puede ser un bien tangible como zapatos.
9-.Que es ventas ? Es cuando se realiza una compra de productos o servicios públicos.I.Mercadotecnia: es el proceso de planear y ejecutar la concepción, precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los medios individuales y las de la empresa.
II.Publicidad: es aquella en la que se difunde un proyecto atreves de los medios de comunicación radio, v en el cual se identifica al patrocinador o compañero.
III.Promoción: es laproducción de los mercadologos que informan, persuaden y recuerda a los consumidores potenciales sobre un producto con objeto de difluir en su opinión o generar una respuesta.
IV.Mercado: es donde se exhiben un producto o servicio.

Funciones de la empresa
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la [empresa] a fin de lograr sus objetivos:
Operaciones (Producción),...