atilaismos
• Un director se adapta a los recursos y necesidades de la empresa que dirige
• Toma desiciones,a pesar del riesgo que estas puedan tener
• Deben dirigir a su equipo de trabajo paraevitar que realicen actividades inadecuadas
• Asigna actidades a desempeñar a cada uno de sus trabajadores
• Delega autoridad a algunos trabajadores inexpertos,para que estos fortalezcan sushabilidades de liderazgo.
• Selecciona al personal competente y los capacita constantemente, para que puedan desempeñar de mejor manera sus labores dentro de la empresa
•Organizar,sistematizar,elaborar e implemetar procedimientos y sistemas de trabajo, para obtener optimos resultados.
• Planear, vigilar y evaluar las funciones, los planes y los programas de trabajo de losDepartamentos que integran la Dirección Administrativa.
• Mantiene informado al director general sobre el funcionamiento de la empresa
• Efectúa análisis sobre los estados de los diferentes departamentosque integran la empresa
• Desarrolla estrategias generales, para alcanzar los objetivos o metas propuestas.
• Crea un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con lamenor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.
2.-
En esta lectura da a conocer las funciones que desempeñan los reyes,capitanes y hunos, que enel caso de una empresa seria el director general,el director administrativo y los trabajadores de la empresa.Habla sobre lo que es bueno hacer y lo que no es bueno hacer en el manejo de unaempresa,dando consejos en diferentes aspectos como lo es en la toma de desiciones, en la delegacion de autoridad,en la formacion de lideres, etc.
Da a conocer que no es simple ser lider de unaempresa, no basta con delegar responsabilidades,sino tambien enseñar y dar el ejemplo haciendo correctamente sus funciones,actuando con responsabilidad antes sus acciones y desiciones que tome.
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