atividad 1





Escuela Bancaria y Comercial



Calidad y competitividad



Actividad 1



Integrantes:
Laura Grecia García Roukavichnikova
Catalina Berrón Arriaga



Profesor:
JuanMiguel Fernández López








En el capítulo ¨LO MEJOR DE LO MEJOR¨, los autores nos hablan sobre como se tiene que llegar al éxito, y al mismo tiempo de cómo hay que permanecer en él.
Unaempresa no necesita contar con un líder visionario, y tampoco contar con un producto estrella, el cual esté innovando el mercado y posicione a la empresa en un buen lugar.
Las compañías que a pesarde todo son extraordinarias, no tienen una hoja de vida perfecta, ya que la mayoría de ellas, o en su caso todas han tenido ciertas dificultades o una crisis a lo largo de su historia.

Las empresasvisionarias presentan las siguientes características: son líderes en su industria, han dejado una huella en el mundo, tienen excelentes presidentes, son reconocidos a nivel internacional, etc., espor estas características que son lo mejor de lo mejor en sus respectivas industrias.

Para que una empresa se mantenga no se tiene que empezar con un gran presupuesto, ni tener el mejor líderadministrándola, son necesarios otros factores para llevarla al éxito y que no resulten muy comunes.

Existe un gran número de mitos relacionados en cómo las empresas tienen que ser visionarias, loscuales son falsos; a continuación un resumen de los mitos:
Se necesita una gran idea para empezar una gran compañía. Pocas compañías visionarias empezaron con grandes ideas.
Las compañías visionariastienen grandes líderes visionarios y carismáticos.
Las compañías de mayor éxito existen principalmente y ante todo para maximizar utilidades.
Las compañías visionarias comparten un subconjunto comúnde valores básicos correctos.
Lo único constante es el cambio.
Las mejores compañías son prudentes.
Las empresas visionarias son un lugar para trabajar, para todo el mundo.

No es necesaria...