Atletas corporativos
Páginas: 13 (3025 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2014
PreviAtletas Corporativos
Tomado de Gestión /V.6 No. 4 / Julio – Agosto 2001 / Gestión Págs. 160 a 164
Sección Zona Personal
Temas: Coaching – Productividad – Evaluación de Desempeño
Autor: James Loehr
Los deportistas profesionales y los ejecutivos tienen mucho en común. Ya que ambos están expuestos a una estresante exigencia de mejores resultados, pueden recibir el mismo tipo deentrenamiento para alcanzar el Estado de Desempeño Ideal.
- El psicólogo Jim Loehr descubrió que muchos recursos utilizados por atletas profesionales para aumentar su rendimiento durante las más exigentes competencias, también sirven para que los ejecutivos de negocios mejoren su desempeño laboral.
- La piedra angular de Corporate Athlete, el programa de entrenamiento desarrollado por lafirma que preside, son los rituales o rutinas que automatizan comportamientos, y que se utilizan en los planos físico, mental, emocional y espiritual.
- En lugar de reducir el estrés, Loehr propone mantener un equilibrio entre gasto y recuperación energética -que denomina "oscilación"-, pues considera que la administración eficaz de la energía es una de las claves del alto desempeño.
Jim Loehres un psicólogo especializado en performance, que trabajó con numerosos atletas profesionales de alta competencia. Es CEO de LGE Performance Systems, una consultora que aplica principios del entrenamiento deportivo para mejorar el desempeño de los ejecutivos de negocios
El mundo de los negocios sigue de cerca las proezas comerciales de Tom Siebel, pero no todos conocen la rigurosa rutinagimnástica a la que se somete, día a día, el CEO de Siebel Systems, cuya empresa de tecnología figura entre las que más rápidamente han crecido.
El psicólogo Jim Loehr, experto en el tema de la performance individual en ambientes altamente tensionantes y competitivos, sostiene que el entrenamiento físico influye en el desempeño de los ejecutivos y favorece la toma de decisiones: "Cuanto más saludablees y se siente una persona, mayor es su rendimiento en cualquier contexto, tanto en los deportes como en la resolución de problemas complejos".
Loehr trabajó con numerosos deportistas profesionales de primera línea, incluyendo a las tenistas Mónica Seles y Arantxa Sánchez Vicario, el boxeador Ray Mancini y el golfista Mark O'Meara. Y también con empresas como Merrill Lynch, Salomón SmithBarney, L'Oréal e IBM, todas ellas clientes de LGE Performance Systems, una consultora que aplica principios del entrenamiento atlético para ayudar a los ejecutivos de negocios a mejorar su desempeño.
Miembro de la American Psychological Association, el American College of Sports Medicine y la Association for the Advancement of Applied Sports Psychology, descubrió muchas coincidencias interesantesentre gerentes y atletas. Unos y otros ponen en juego sus capacidades bajo intensa presión, y a ambos los amenazan graves perjuicios si sufren derrotas. En la presente entrevista, Loehr explica en qué consiste su método, el Corporate Athlete Training Program, y por qué hay "rituales" que mejoran la condición física, intelectual, espiritual y emocional.
¿En qué se parecen un ejecutivo y unatleta?
Un atleta se propone sacar a la luz sus talentos y habilidades en un ambiente altamente competitivo y exigente. Esto es, en esencia, lo que hacen los ejecutivos: tratan de aprovechar sus capacidades en un contexto dinámico, soportan mucha presión y sufren graves consecuencias si no triunfan. El mundo de los negocios es tan competitivo como el de los deportes. De hecho, los ejecutivos se"miden" constantemente con otras compañías e intentan arrebatarles participación de mercado.
Durante 25 años trabajé con cientos de atletas profesionales. Fue un maravilloso laboratorio viviente que me permitió observar de qué modo se interrelacionan la mente, el cuerpo y el espíritu. Aprendí cómo reacciona la gente bajo presión en el deporte, y a aplicar ese conocimiento en cualquier ámbito....
PreviAtletas Corporativos
Tomado de Gestión /V.6 No. 4 / Julio – Agosto 2001 / Gestión Págs. 160 a 164
Sección Zona Personal
Temas: Coaching – Productividad – Evaluación de Desempeño
Autor: James Loehr
Los deportistas profesionales y los ejecutivos tienen mucho en común. Ya que ambos están expuestos a una estresante exigencia de mejores resultados, pueden recibir el mismo tipo deentrenamiento para alcanzar el Estado de Desempeño Ideal.
- El psicólogo Jim Loehr descubrió que muchos recursos utilizados por atletas profesionales para aumentar su rendimiento durante las más exigentes competencias, también sirven para que los ejecutivos de negocios mejoren su desempeño laboral.
- La piedra angular de Corporate Athlete, el programa de entrenamiento desarrollado por lafirma que preside, son los rituales o rutinas que automatizan comportamientos, y que se utilizan en los planos físico, mental, emocional y espiritual.
- En lugar de reducir el estrés, Loehr propone mantener un equilibrio entre gasto y recuperación energética -que denomina "oscilación"-, pues considera que la administración eficaz de la energía es una de las claves del alto desempeño.
Jim Loehres un psicólogo especializado en performance, que trabajó con numerosos atletas profesionales de alta competencia. Es CEO de LGE Performance Systems, una consultora que aplica principios del entrenamiento deportivo para mejorar el desempeño de los ejecutivos de negocios
El mundo de los negocios sigue de cerca las proezas comerciales de Tom Siebel, pero no todos conocen la rigurosa rutinagimnástica a la que se somete, día a día, el CEO de Siebel Systems, cuya empresa de tecnología figura entre las que más rápidamente han crecido.
El psicólogo Jim Loehr, experto en el tema de la performance individual en ambientes altamente tensionantes y competitivos, sostiene que el entrenamiento físico influye en el desempeño de los ejecutivos y favorece la toma de decisiones: "Cuanto más saludablees y se siente una persona, mayor es su rendimiento en cualquier contexto, tanto en los deportes como en la resolución de problemas complejos".
Loehr trabajó con numerosos deportistas profesionales de primera línea, incluyendo a las tenistas Mónica Seles y Arantxa Sánchez Vicario, el boxeador Ray Mancini y el golfista Mark O'Meara. Y también con empresas como Merrill Lynch, Salomón SmithBarney, L'Oréal e IBM, todas ellas clientes de LGE Performance Systems, una consultora que aplica principios del entrenamiento atlético para ayudar a los ejecutivos de negocios a mejorar su desempeño.
Miembro de la American Psychological Association, el American College of Sports Medicine y la Association for the Advancement of Applied Sports Psychology, descubrió muchas coincidencias interesantesentre gerentes y atletas. Unos y otros ponen en juego sus capacidades bajo intensa presión, y a ambos los amenazan graves perjuicios si sufren derrotas. En la presente entrevista, Loehr explica en qué consiste su método, el Corporate Athlete Training Program, y por qué hay "rituales" que mejoran la condición física, intelectual, espiritual y emocional.
¿En qué se parecen un ejecutivo y unatleta?
Un atleta se propone sacar a la luz sus talentos y habilidades en un ambiente altamente competitivo y exigente. Esto es, en esencia, lo que hacen los ejecutivos: tratan de aprovechar sus capacidades en un contexto dinámico, soportan mucha presión y sufren graves consecuencias si no triunfan. El mundo de los negocios es tan competitivo como el de los deportes. De hecho, los ejecutivos se"miden" constantemente con otras compañías e intentan arrebatarles participación de mercado.
Durante 25 años trabajé con cientos de atletas profesionales. Fue un maravilloso laboratorio viviente que me permitió observar de qué modo se interrelacionan la mente, el cuerpo y el espíritu. Aprendí cómo reacciona la gente bajo presión en el deporte, y a aplicar ese conocimiento en cualquier ámbito....
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