ATRACCION DE PERSONAL



ATRACCION DE PERSONAL
INTRODUCCION:
El término atracción está asociado también, al proceso de hallar seguidores para determinado propósito. Es la búsqueda constante de personal altamentecapacitado para ocupar un puesto en un determinado tiempo. Genera una serie de sistemas de información para conocer detalles sobre el conocimiento y la capacidad de cada individuo que forma parte de esaestructura organizacional.
Asimismo puede definirse como el conjunto de actividades y procesos que se realizan para conseguir un número suficiente de candidatos potencialmente calificados, para que laorganización pueda seleccionar a aquellos que cubran sus necesidades de trabajo.

CONTENIDO:
El éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, las habilidades y destrezas de lostrabajadores, en especial en la medida en que ayudan a establecer un conjunto de aspectos medulares de competencia que diferencian una organización de sus competidores. Cuando el talento de los empleados esvalioso, particular, difícil de imitar y organizar, una empresa puede alcanzar ventajas competitivas que se apoyan en las personas.
Para incrementar las posibilidades de contratar a las personasmas idóneas y talentosas para nuestra organización,debemos disponer de varias alternativas para atraer al mejor candidato.
Así,hacer mas atractiva nuestra organización a los ojos de las personas talentosas essolo una parte que corresponde propiamente al reclutamiento de los candidatos que deseen ingresar en ella.con todo ello,el subproceso de la atracción de personal implica los siguientesaspectos,procedimientos y/o ciclos de trabajo:
1. Vacante
2. Requisicion
3. Perfil del puesto
4. Reclutamiento
5. Presolicitud
6. Solicitud
7. Entrevista Inicial
8. Exámenes Psicometricos
9. Exámenes de Actitudes10. Entrevista Especializada
11. Examen Médico
12. Estudio Socioeconomico
13. Contratación 
14. Inclusión en la Nomina
15. Alta ante las autoridades
16. Preparación para su vinculación total
17....