Atun Van Camps Administracion Internacional

Páginas: 23 (5529 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2012
INTRODUCCION

Por medio de este trabajo queremos evaluar cada una de las medidas que se tienen para lograr la exportación de ATUN VANCAMP´S hacia Venezuela, tratando de adquirir todos los beneficios que se tiene en dicho país para este producto, innovando y compitiendo por medio de diferentes elementos macroeconómicos.

OBJETIVOS GENERAL
Incursionar en un nuevo mercado, que se acerquemás a nuestro país, en el cual podamos abarcar gran parte de su mercado, teniendo en cuenta los errores anteriormente cometidos. Buscando ofrecer la mejor calidad por medio de una destacada innovación, creando una necesidad de consumo para la población en general.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Identificar las barreras de entrada y posibles competidores en el mercado venezolano
*Incursionar nuevamente en el mercado Venezolano
* Aprovechar la alianza entre los dos países.
* Suministrar alimentos seguros y de excelente calidad a todos los consumidores, apoyándose en el cumplimiento de las especificaciones previamente definidas así como de los requisitos legales y reglamentarios pertinentes.
* Lograr un compromiso incondicional de un personal debidamente capacitado yliderado para trabajar en equipo.

1. PRESENTACION DE LA EMPRESA

2.1 ¿CUAL ES MI PRODUCTO?
El producto que elegimos es ATUN VANCAMP´S producido y distribuido por la empresa SEATECH INTERNATIONAL INC.
CONGELADO |   Entero |
|   Lomos naturales |   En bloque |
|
  En filetes (steaks) |
|
|   Lomos precocidos |   |
CONSERVA |   En envase hojalata |   Aceite |   Soya |  Girasol |
  Oliva |
|
| |   Agua |
|   En envase de vidrio |   Aceite |
OTROS PRODUCTOS |   Harina de pescado |   |
|   Aceite de pescado |
|

2.2 ¿QUIEN ES? ¿QUE HACE? Y ¿EN QUE MERCADOS ESTA?

Seatech Internacional inc. Es una gran empresa líder en el procesamiento del Atún y en la fabricación de envases sanitarios de la más alta calidad, Se encuentra ubicada en la Zona Industrial de Cartagena, Colombia en un gran lote que abarca un muelle para permitir el acceso de los grandes buques súper atuneros que desembarcan al momento de llegada de alta mar con grandes cantidades de atún congelado; para el procesamiento se levantaron edificaciones en un área superior a los 18.000 metros cuadrados.
El proceso productivo se inicio en el año 1.991, contando hoy con unexcelente equipo humano que labora con disciplina y responsabilidad para satisfacer las necesidades de los clientes nacionales e internacionales y vela además por la conservación del Medio ambiente y de especies marinas como el delfín, brindando a la sociedad un ambiente sano con desarrollo sostenible.

2.3 MERCADO OBJETIVO

El mercado objetivo de ATUN VANCAMP´S es principalmenteEuropa, chile y el mercado nacional.

2.4 METAS A CORTO PLAZO

Para ATUN VANCAMP´S su principal meta es mantener las relaciones que tiene con sus actuales clientes, y trabajar para conseguir una mayor fidelización con los futuros clientes.

2.5 METAS A LARGO PLAZO Y PLANES DE EXPANSION

Poder ingresar a otros países, tales como Estados Unidos y Rusia ya que son estos los únicos enlos cuales no tiene presencia el producto, de igual manera se tiene pensado el nuevo reintegro a Venezuela ya que se perdió la participación en dicho mercado.
2.6 DOFA

1.6.1. DEBILIDADES
* Baja recuperación de la cartera
* Falta de diferenciación ante la competencia
* Ausencia de innovación y desarrollo frente a competidores actuales y futuros.

1.6.2.OPORTUNIDADES

* Incremento en el consumo de productos marinos (pescado).
* Incremento en los alimentos listos para consumir.
* Alianzas para reducir costos.

1.6.3. FORTALEZAS

* Cumple con todos los permisos para efectuar las exportaciones
* Ubicación estratégica para su fácil transporte tanto internacional como nacional
* Puede entrar a participar en...
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