Aubert

Aubert: “El coste de la excelencia”

Según en la manera que se ha mostrado la Empresa; a través de entrevistas, observaciones, inferimos que se trataría de una organización con un sistema psíquicode tipo managerial.
Observamos y escuchamos un apuntalamiento recíproco de causalidad circular en el cual el modo de funcionamiento organizacional y el funcionamiento psíquico, son circulares Estosignifica que la organización tiene un modo de funcionar dominante que requiere un tipo de personalidad con funciones psíquicas particulares, donde la empresa procura producir un tipo de individuo,moldearlo a su imagen, adaptarlo a sus exigencias: Este tipo de organización managerial procuran producir individuos motivados por el triunfo personal, la iniciativa individual un hombre managerial.
Enesta cultura se valora al trabajador exitoso, que se arriesga, que es flexible y emprendedor, que se relaciona con los otros de manera instrumental, no expone sus dolores, y parece invencible.
En estesistema psíquico organizacional se transforma la angustia ligada a la historia personal del manager, en ansiedad ligada a la situación de trabajo propuesta por la organización. En éste imaginario nohay espacio para el dolor, para los procesos psíquicos largos, para el trabajo artesanal. Este es el coste de la excelencia, como dirían ellos de pertenecer al medio.
Corroboramos todo lo dicho conlas entrevistas por ejemplo en la primera el entrevistado nos dice: “Acá tenemos mucha suerte, tenemos muy buen clima de trabajo porque somos todos pibes,…..todos somos menores de cuarenta años, ocuarenta y cinco, y tenemos buena experiencia de trabajo y mucha buena gente, en todo grupo hay uno que es malo, eso acá no existe…ni de jefe ni de nada…..”
En el sistema managerial, nos encontramos anteun contrato narcisista por el que los sujetos aplican su libido narcisista en un conjunto que le ofrece reconocimiento e idealización. El manager se encuentra en una relación dual, en un cara a...