AUCONTROL COOPERATIVO

AUCONTROL COOPERATIVO
Es el sistema y medios que deben disponer las propias organizaciones cooperativas, para mantener la eficiencia y eficacia de sus empresas en armonía con el interés de sus socios y de la comunidad en general
EFICIENCIA Y EFICACIA COOPERATIVA
EFICIENCIA.- Se entiende por eficiencia cooperativa el mejor y más racional uso de los recursos humanos y materiales de que disponenestas organizaciones. En tal sentido, toda cooperativa debe lograr sus objetivos utilizado sus recursos progresivamente con el mayor rendimiento que técnicamente sea posible.
EFICACIA.- Se entiende por eficacia cooperativa al logro de los objetivos propuestos por los socios para el mejoramiento de su respectivo desarrollo personal y económico. En tal sentido, toda cooperativa debe tener comoobjetivos aquellos formulados y reclamados por sus propios socios, previo adecuado conocimiento de éstos a las condiciones en que opera la empresa.
ÓRGANOS INTEGRANTES DEL AUTOCONTROL COOPERATIVO
El autocontrol cooperativo se realiza en forma integral sin perjuicio de las atribuciones que les corresponde a cada órgano según Ley.
Particularmente corresponde a: 1) La Asamblea General, 2) El Consejo deAdministración, 3) El Consejo de Vigilancia, 4) El Comité de Educación y 5) El gerente.
RESPONSABILIDADES
a. La Asamblea general es el órgano encargado de supervisar la eficacia de
la empresa cooperativa.
a. El Consejo de Administración es el órgano encargado de supervisar la eficiencia de la empresa cooperativa.
b. El Consejo de Vigilancia es el órgano encargado de supervisar la legalidad de lasacciones de la cooperativa, la veracidad de las informaciones proporcionadas a los socios, a las autoridades y a la comunidad en general y la seguridad de los bienes de la cooperativa.
El Consejo de Vigilancia debe exigir a quienes corresponda y bajo responsabilidad, la realización de arqueos de caja, valores y otros bienes, controles contables y legales permanentes y cuando la magnitud de la empresalo permita, el desarrollo de auditorías operativas, de gestión, financieras e integrales.
Las técnicas que deberá aplicar el Consejo de Vigilancia para cumplir sus responsabilidades, son las siguientes:
Técnicas de verificación ocular.- Que comprende la comparación, observación, revisión selectiva y el rastreo.
Técnicas de verificación verbal.- Comprende la indagación.
Técnicas de verificaciónescrita.- Comprende al análisis, conciliación y confirmación.
Técnicas de verificación documental: Abarca la comprobación y la computación
Técnicas de verificación física.- Comprende la inspección.
El Comité de educación es el órgano encargado de difundir entre los socios la información más adecuada y capacitar a los mismos para la toma de decisiones que permitan el logro de la eficacia cooperativa.Para el efecto, el Consejo de Administración bajo responsabilidad entregará al Comité de Educación para su difusión ate los socios, la información contable y administrativa que éste le solicite.
 
REGLAMENTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
1. CONSIDERANDOS:
Es necesario propender a que las cooperativas de servicios múltiples cuenten con un sistema de control interno adecuado a las característicasde sus operaciones y servicios, siendo necesario establecer criterios mínimos para el buen funcionamiento de dicho sistema, para que sus Consejos de Administración y de Vigilancia cumplan adecuadamente las funciones de dirección administrativa, así como las de fiscalización y control, respectivamente, conforme lo señalado en los Artículos 30 y 31 del Texto Único Ordenado de la Ley General deCooperativas aprobado por el Decreto Supremo No. 074-90-TR
El sistema de control interno debe permitir a las citadas cooperativas la oportuna identificación y la adecuada administración de los distintos riesgos que enfrentan.
1. Las disposiciones del presente Reglamento son aplicables a las cooperativas de servicios múltiples.
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
a. Asamblea General.- Asamblea General de socios...