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 b) Identificar la(s) competencia(s) clave de 3 empresas de cualquier tipo, tamaño o nacionalidad.




Las competencias clave de Bimbo son las siguientes:
Producción Masiva
Prestigiointernacional
Sistemas de calidad
Establecimiento de plantas productivas en el mundo
Consistencia en los productos
Excelente proceso de admón. (Planeación, Organización, Dirección y Control)
c)Justificar las competencias clave encontradas.
Para justificar las competencias clave se necesitan hechos de la empresa a través del tiempo que ha ido creciendo y en qué cosas la empresa es fuerte.
Enla de producción Masiva la considero como competencia clave ya que Bimbo es una empresa la cual está ubicada internacionalmente y no es una empresa mediana es considerada grande por lo cual tanto enexportaciones y desarrollo de productos lo hacen de una manera impresionante y genera millones por lo tanto es una competencia de Bimbo que considero clave ya que es lo que deja que sus activos seanbuenos.
En la de prestigio Internacional lo considere como competencia ya que la empresa debe de tener un buen prestigio y ser bien nombrada por la gente y otras empresas; para así generar seguridadsobre los consumidores y que cada que escuchen “Bimbo” opinen de buena manera, y es competencia por que le ayuda mucho el prestigio y nombre de la marca, para que sea conocida en un entornointernacional.
En sistemas de calidad es una de las competencias claves internacionales que más considero sobre Bimbo ya que, Bimbo es fuerte en ese ámbito no permite errores dentro de su empresa y estáconsiderado que el 99.9% debe ser efectividad para que la calidad de los productos sea buena.
Otra competencia es la de plantas en todo el mundo, más que competencia igual es considerada como estrategiaprimordialmente en las zonas donde los productos se venden de a grandes cantidades y ubicándose en zonas estratégicas esto genera que Bimbo sea competente en cuestión a la Ubicación de sus plantas.
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