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AUDITORIA ADMVA

MGZ Grupo Editorial

SEGUNDO PARCIAL

CASO No. 2 DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

MGZ GRUPO
EDITORIAL:

Auditoria
Administrativa

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MGZ Grupo Editorial

Informe de auditoría administrativa a:
MGZ GRUPO EDITORIAL
Índice MGZ Grupo editorial:
• Conociendo a la empresa
• Plan estratégico
• Operaciones de la empresa
• Eficiencia de lautilización de recursos humanos y materiales
• Equilibrio de las cargas de trabajo
• Métodos de control
• Control de calidad
• Control de presupuesto
• Toma de decisiones
• Recomendaciones
Anexos:
a. Registro jurídico
b. Ejemplo de Plan Estratégico para MGZ Editorial
c. Ejemplo de análisis tipo FODA
d. Objetivos y plan de ventas a corto, mediano y largo plazo
e. Listado de precios paracotización
f. Asignación semanal de proyectos

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SEGUNDO PARCIAL

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MGZ Grupo Editorial

SEGUNDO PARCIAL

Conociendo a la empresa
•
•
•
•

Actividades de MGZ Editorial
Visión.
Misión.
Los empleados y sus funciones

MGZ Editorial es una microempresa establecida en la Republica de Panamá hace un año. Su
actividad principal consiste en el Arte grafico− diseñografico. (Referirse al Anexo (a)), además de
hacer diseño (de revistas, afiches, panfletos, logos, etc.) se escriben artículos.
• Actividades de MGZ Editorial.
Las empresas que contratan sus servicios cuentan con los siguientes servicios a su disposición:
• Diseño de logos y revistas
• Escritura y edición de artículos
• Traducciones
• Impresiones
• Visión de la Empresa:
Empresa líder en elmercado en brindar servicio uno a uno a sus clientes a través de la innovación y
un servicio personalizado con márgenes sostenibles de rentabilidad.
• Misión de la Empresa:
Satisfacer de forma personalizada las necesidades de diseño, edición, traducción y manejo de
impresión de nuestros clientes, buscando siempre dar el mejor servicio a través de la innovación, la
calidad y la excelencia en cadauna de nuestras tareas.
• Los Empleados y sus funciones:
Ana Matilde Icaza: Socia Mayoritaria. Sus funciones incluyen los siguientes:
• Toma de decisiones
• Aprobación de cotizaciones
• Establecer contactos
• Venta de pautas para revistas
• Escribir artículos (ocasionalmente)

Importancia de la Auditoria Administrativa
Auditoria − proviene del latín `auditorius', y de esta proviene lapalabra auditor, que se refiere a
todo aquel que tiene la virtud de oír.
La Auditoria es un examen crítico (pero no mecánico) que se realiza con el fin de evaluar la
eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, etc. La auditoria implica la preexistencia de
fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de
una sección o de un organismo.... la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa
la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos.
−Holmes

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Yani Díaz: Socia Minoritaria. Sus funciones incluyen las siguientes:
• Supervisión de proyectos
• Diseño
• Toma de decisiones
•Aprobación de cotizaciones
Silvia Márquez:
• Diseño
• Diagramación de revistas
• Cotizar
• Retoque de fotos digitales
Sofía Costarangos:
• Ventas
• Mercadeo
Marie Boyd:
• Eventual
• Traducir revistas/brochures, etc.

Plan Estratégico
La implementación de un Plan estratégico tiene como objetivo primordial la toma de decisiones
lógicas para alcanzar el objetivo empresarial,minimizando las posibilidades de error y
maximizando las posibilidades de éxito. Por ende, es necesario hacer un estudio, planteamiento e
implementación de un plan estratégico, para cubrir el área de necesidad empresarial, tomando
siempre la empresa como un TODO.
Actualmente, la empresa no cuenta con un PLAN ESTRATÉGICO. La empresa no ha
resaltado su importancia debido a su tamaño.
La empresa...