AUDISEG1

LAS CUATRO ETAPAS EN LA ADMINISTRACION DE
UN PROYECTO

4.- EJECUCION Y
CONTROL
3.- PROGRAMARLAS
2.- ORDENARLAS
SECUENCIALMENTE
1.- DETERMINAR LAS
ACCIONES
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¡ ADVERTENCIA !
EL CONTENIDO DE ESTE ARCHIVO ES PROPIEDAD INDUSTRIAL E
INTELECTUAL DE J. RUBEN FAJARDO CORREA Y GERARDO REYES
BERMUDEZ.
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Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL.
PARA FINES ACADEMICOS Y EDUCATIVOS ESTE MATERIAL
PUEDE UTILIZARSE LIBREMENTE, SIEMPRE Y CUANDO SE HAGA
RECONOCIMIENTO A LA AUTORIA Y LAFUENTE DE DONDE SE
OBTUVO.

C

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SPECIALIST INTERNATIONAL
TRAINING

SEMINARIO
ELABORACION DE AUDITORIAS Y
ESTUDIOS DE SEGURIDAD

SPECIALIST INTERNATIONAL TRAINING
SEMINARIO:
ELABORACION DE AUDITORIAS Y ESTUDIOS DE
SEGURIDAD

TEMA:
PRINCIPIOS DE PLANEACION Y OPERACIÓN DE LA
SEGURIDAD

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SE PUEDE PERDONAR EL SER
DERROTADO,
PERO NUNCAEL SER SORPRENDIDO.
Federico I, El Grande de Prusia

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LAS “ P ” DE LA SEGURIDAD
PREVISION

PREPARACION

PROTECCION
PROPIA
PROTECCION

PREVENCION

PRESERVACION

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5 MINUTOS DE PLANEACION, AHORRAN
HORAS EN LA EJECUCION

MIENTRAS MAS SE SUDA EN LA PAZ, MENOS
SE SANGRA
EN LA GUERRA
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C
R
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S

O

PRINCIPIOS PARA LA OPERACION DE LA
SEGURIDAD

INFORMACION
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INFORMACION
Es el principio que genera y motiva las acciones de
los otros dos y contempla las acciones de:
1.- DETECTAR Y ANALIZAR LAS AMENAZAS
2.- DETERMINAR LAS VULNERABILIDADES
3.- ESTABLECER EL IMPACTO CONSECUENCIAL
4.- EVALUAR Y JERARQUIZAR EL RIESGO
5.- RETROALIMENTAR ELSISTEMA
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DISPOSITIVO
Es el conjunto de elementos que materializan la seguridad, se integra por
dos tipos de componentes que son:

F I S I C O S
•BARRERAS

NO

FISICO S

•PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD

•ACCESOS
•ALARMAS Y MONITORES

•OBJETIVOS Y POLITICAS

•VISIBILIDAD E ILUMINACION

•ESTRATEGIAS

•COMUNICACIONES

•ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

•EQUIPO DE PROTECCIONPERSONAL

•PRESUPUESTOS

•EQUIPO E INSTALACIONES DE
OPERACIÓN

•SISTEMAS y MANUALES

•Cajas Fuertes y Bóvedas
•Cerraduras, Candados y Llaves

•PROGRAMAS
•PROCEDIMIENTOS

•Tarjetas codificadas

*Operativos

•FUERZAS DISUASIVAS Y DE
REACCION

*Especiales

• Guardias de Seguridad
• Perros de Protección

*De Contingencia

•TIEMPO Y ESPACIO

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S E C R E T O
La seguridadsiempre debe sentirse, y
verse solo cuando es conveniente, pero dejando
conocer solo aquellos aspectos que nos
benefician.
Se deben mantener en confidencialidad los
elementos clave que nos permitirán en caso de
una situación de contingencia, conservar la
libertad de reacción acertada y ordenada,
neutralizando el factor sorpresa que pudiera
actuar en nuestra contra.
SPECIALIST INTERNATIONAL TRAININGINFORMACION
Es el principio que genera y motiva las acciones de
los otros dos y contempla las acciones de:
1.- DETECTAR Y ANALIZAR LAS AMENAZAS
2.- DETERMINAR LAS VULNERABILIDADES
3.- ESTABLECER EL IMPACTO CONSECUENCIAL
4.- EVALUAR Y JERARQUIZAR EL RIESGO
5.- RETROALIMENTAR EL SISTEMA
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INSTANCIAS DE LA PLANEACION DE SEGURIDAD

N A C I O N
R E G I ON
C I U DA D
Z ON A
PERIMETRO
ESTRUCTURAS
AREAS
OFICINAS
OBJETOS
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AMENAZAS
Es todo acto o condición, que por sí mismo o
encadenado a otro pueden ocasionar un daño
parcial o total, material o moral a los bienes o
personas. Peligro Potencial
-ROBO

-SISMO

-INCENDIO

-AMENAZA

-INUNDACION

-HUELGA

-SECUESTRO

-GUERRA

-TROMBA

-ESPIONAJE

-ASALTO

-DISTURBIO

DE BOMBA

CIVIL...