Auditoría Administrativa

INTRODUCCIÓN
Este ensayo contiene los conceptos que involucra a la auditoría administrativa, sus tipos, perfil de un buen auditor, así como sus inicios, objetivos limitaciones etc. Es un ensayo basado en la “Auditoría Administrativa” de Benjamín Franklin, y “La Moderna Auditoría” de Andrés Suarez. Al final de este ensayo está reflejado mis conclusiones así como el conocimiento que adquirí enesta investigación.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La raíz de auditoría es la necesidad de un cambio que ayude al crecimiento constante y veraz de una organización. Son decisiones requeridas por altos niveles, estas son basadas en la recopilación de información de cada una de las organizaciones, esta información es detalladamente analizada por el auditor. Es vital que la información sea de unafuente confiable ya que en ellas se basará el cambio. La información permite conocer el presente, pasado y futuro de la organización, es necesario relacionar los objetivos con las intenciones que se tienen, la visión con las posibilidades y desarrollarlas. El principal objetivo de la recopilación de información es que mediante el análisis le sea posible al auditor una excelente toma de decisiones.TIPOS DE AUDITORIAS
AUDITORÍA FINANCIERA

Es el análisis que realiza un contador público, el cual no es necesario que esté vinculado laboralmente a la organización, es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, el trabajo del contador es emitir su opinión en cuanto al sistema con el que opera la empresa, tiene completa credibilidad sutrabajo ya que lo ampara la Fé Pública, por consiguiente la información examinada es verídica. Se encarga de elaborar estados financieros, revisar los estados financieros analizarlos e interpretarlos.
El auditor interno debe de tener las siguientes características: integridad, independencia de criterio, disciplina, puntualidad, trato social y presentación adecuada, además: criterio y tacto, habilidady propiedad para expresarse, habilidad para captar y analizar los problemas, habilidad constructiva, cultura general y propósito continuo de estudios.
ANTECEDENTES
Henry L. Gantt fue uno de los primeros y define por primera vez un sistema de tarea y bonificación, además aporto con sus gráficas de control en su libro Industrial Leadership, ingeniería de eficiencia fundamentada todo estoalrededor de 1900 y 1919. La publicación de dos obras “Scientific Office Management” por William H. Leffingwell y Carl C. Parsons con “Organization and Management” hicieron posible la aplicación de la administración científica en las oficinas. En 1959 Victor Lazzaro ayuda a la evolución de la auditoría administrativa con la publicación de su libro Systems and Procedures en esta obra se presentanestudios de administración para la comprensión y aplicación de la auditoría administrativa.
OBJETIVOS
La función de la auditoría administrativa es lograr un impulso para el crecimiento de la organización. Detecta las áreas que necesitan de un estudio más minucioso, arroja los cambios a implementar para eliminar las deficiencias, ayuda a la superación de los obstáculos. Estos son los criterios mássobresalientes, son el medio para lograr los objetivos:
a) De control: En la auditoría orienta los esfuerzos además evalúa el comportamiento de la organización.
b) De productividad: Encauzan acciones en la auditoría aprovechando los recursos.
c) De organización: El curso de la auditoría debe ir de la mano con la estructura, competencia, funciones y procesos que ya tiene la organización.
d) Deservicio: La auditoría se asegura cualitativa y cuantitativamente satisfaga expectativas del cliente.
e) De calidad: Se encarga de que la productividad de la organización sea de la mejor calidad.
f) De cambio: Es transformada la auditoría en una capa de protección para la organización.
g) De aprendizaje: La auditoría crea un mecanismo de aprendizaje así la organización aprende de sus mismas...