Auditoría Antecedentes

La auditoría a principios del siglo XX estaba orientada al control de los grandes grupos cotizados al ser las únicas que podían pagar los altos costes del proceso y  garantizar la razonabilidad delos estados financieros al público interesado en invertir en las mismas. Este trabajo era desarrollado por grandes equipos, lo que acarreaba elevados costes en personal. Esta auditoría consistíabásicamente en la inspección de activos y verificación y validación de las de transacciones económicas constitutivas de la formación de los estados financieros.
Actualmente se debe hablar de auditoríaestratégica, que comprende auditoría de control interno, auditoría de gestión, auditoría de cumplimiento y auditoría financiera, pero tomadas en conjunto con un enfoque de sistemas, no como la sumatoriasimple de cuatro auditorías. Ninguna es más importante que las otras, ni puede considerarse la auditoría integral como una extensión de la tradicional auditoría financiera.
En este nuevo paradigmapensamos que un auditor debería aplicar en su perfil las siguientes ideas:
* Visión global del negocio objeto de auditoría, con tacto para fijarse tareas en lo material, relevante e importante.
*Concebir la planificación como una cultura para lograr los resultados y poder administrar la auditoría con calidad.
* Reconocida experiencia en la metodología y normas aplicables en el procesoauditor, con especial formación en la utilización de procesos operativos, administrativos, legales, financieros, contables y de gestión, y de sistemas de información  a través de perfilesinterdisciplinarios.
* Más gestión, menos administración.
* Tolerancia cero y escepticismo máximo.
* Garantizar la confidencialidad, disponibilidad y confiabilidad e  independencia.
* Capacidad demanejar excelentes relaciones interpersonales (Networking/Targeting).

1.8
El término auditoría operacional se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa...