Auditoría, Certificación e Integración de Sistemas de Gestión

■ Indica los procedimientos que resultarían al integrar los distintos sistemas de gestión de Torrecid S.A.

Política Integrada (Calidad, Ambiental y Seguridad y salud en elTrabajo)
Manual Integrado de Gestión (Calidad MC y Ambiente MM)
Control de la documentación (PC-01, PM-01 y PP-01)
Control de Registros (PC-02, PM-02 y PP-02)
Objetivos delSIG. (PC-03, PM-04 y PP-04)
Requisitos Legales y otros Requisitos (PM-03 y PP-03)
Comunicación (PC-04, PC-07, PM-05 y PP-05)
Competencia, toma de conciencia, formación ysensibilización (PC-05, PM-06 y PP-06)
Planes de Emergencia (PM-09 y PP-09)
Auditoría Interna (PC-13, PM-11 y PP-11)
No Conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva(PC- 14, PM-12 y PP-10)
Revisión por la Dirección (PC-15, PM -13, PP- 12)

■ Comenta en qué aspectos se ha mejorado y simplificado el trabajo en cuanto a gestión de lossistemas.
 Documentación simplificada: Al integrar los sistemas se logra eliminar documentación redundante debido a que se pueden unificar manuales, algunos procedimientos einstructivos lo que permite de esta manera la eficiencia de los procesos.
 Aprovechamiento de sinergia: se logra cuando interactúan los sistemas debido a la perspectiva multidisciplinarque se adquiere.
 Ahorro en costos: La integración hace que coincidan las mismas fechas de las auditorías externas de las normas certificadas, asi mismo, ahorro en ladocumentación y recursos.
 Mejor Capacidad de reacción: en relación con los cambios, expectativas o necesidades de las partes interesadas para adaptarlas a la organización.
Participación del personal: mejora de la percepción y de la implicación del personal en los sistemas de gestión, favoreciendo que toda la organización hable un mismo lenguaje.