AUDITORÍA DE GESTION

AUDITORIA DE GESTION

CONCEPTO DE AUDITORIA DE GESTION
La auditoría de gestión es una técnica relativamente nueva de asesoramiento que ayuda a analizar, diagnosticar y establecer recomendaciones a las empresas, con el fin de conseguir con éxito una estrategia. Uno de los motivos principales por el cual una empresa puede decidir emprender una auditoría de gestión es el cambio que se haceindispensable para reajustar la gestión o la organización de la misma.
TIPOS
Conceptos de Eficacia, Eficiencia y Economía están indisolublemente asociados a esta clase de auditoría.
1. Eficacia
Se entiende por eficacia el grado de cumplimiento de una meta, la que puede estar expresada en términos de cantidad, calidad, tiempo, costo, etc. Es fundamental por lo tanto que la organización cuente conuna planificación detallada, con sistemas de información e instrumentos que permitan conocer en forma confiable y oportuna la situación en un momento determinado y los desvíos respecto a las metas proyectadas. Si esto no existe, difícilmente podrá medirse la eficacia.
2. Eficiencia
Se refiere a la relación entre los bienes o servicios producidos y los recursos utilizados para producirlos. Unaoperación eficiente produce el máximo de «producto» para una cantidad dada de «insumos» o requiere del mínimo de «insumos» para una calidad y cantidad de «producto» determinada. El objetivo es incrementar la productividad.
3. Economía
El concepto de economía evalúa si los resultados se están obteniendo a los costos alternativos más bajos posibles. Está referido a los términos y condiciones bajo loscuales los entes «adquieren» recursos humanos y materiales. Una operación económica requiere que esos recursos sean obtenibles en la cantidad y calidad adecuada, de manera oportuna y al más bajo costo.
Es un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias, realizado  con el  fin de proporcionar  una evaluación independiente sobre el desempeño (rendimiento) de una entidad, programa oactividad gubernamental, orientada a mejorar la efectividad, eficiencia  y  economía en el uso de los recursos públicos, para facilitar la toma de  decisiones por quienes son responsables  de  adoptar acciones correctivas y, mejorar la responsabilidad ante el público.
En este tipo de examen de alcance amplio el auditor identifica situaciones o circunstancias significativas que inciden en la gestiónde la entidad o programa bajo examen y pueden motivar oportunidades de mejoras en términos de efectividad, eficiencia y economía, así como el control gerencial de la entidad.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA DE GESTION
En las Auditorías de Gestión anuales, que abarcan todas las áreas críticas, AGN define como objetivos los siguientes:
Determinar si están  lográndose  los resultados o beneficiosprevistos por  la normativa, por la propia entidad, el programa o actividad pertinente.
Establecer si la entidad adquiere, protege y utiliza sus recursos de manera eficiente y económica.
Comprobar  si la   entidad, programa o actividad ha  cumplido   con las  leyes y reglamentos aplicables  en  materia   de efectividad, eficiencia o economía.
Determinar si los controles gerenciales   implementados enla entidad o programa son  efectivos y aseguran  el desarrollo eficiente de las actividades y operaciones.
Establecer el grado en que el ente y sus servidores han cumplido adecuadamente los deberes y atribuciones que les han sido asignados.
Determinar si tales funciones se han ejecutado de manera económica, eficiente y eficaz.
Determinar si los objetivos y metas propuestas han sido logrados.Determinar si se están llevando a cabo, exclusivamente, aquellos programas o actividades legalmente autorizados.
Proporcionar una base para mejorar la asignación de recursos y la administración de éstos por parte del ente.
Mejorar la calidad de la información sobre los resultados de la administración del ente que se encuentra a disposición de los formuladores de políticas, legisladores y de...