Auditoría De Recursos Humanos

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS KOPPERT MÉXICO
FACTORES EXTERNOS
En los últimos 5 años el mercado laboral del estado de Querétaro se ha incrementado considerablemente en un 20%, ya que las nuevaslegislaciones establecen normas enfocadas principalmente a la Responsabilidad Social y Ambiental, lo que ha originado una mayor demanda en cuanto al área administrativa, y tecnológica de la empresa.Es por esto, que las políticas de Koppert México están dirigidas a fomentar el desarrollo y crecimiento profesional de sus trabajadores; con la finalidad de impulsar un ambiente de “ganar-ganar”, tantopara la empresa como para los empleados.
Por lo mencionado anteriormente es que Koppert México cuenta con convenios con Instituciones Educativas como parte del apoyo al mercado laboral y así elcrecimiento del país, entre las Instituciones Educativas podemos encontrar:
* Universidad Tecnológica de Querétaro
* Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey
* UniversidadAutónoma de Querétaro
* Universidad de Chapingo
Cabe mencionar que Koppert México cuenta con un Centro de Investigación y Capacitación Koppert Rapel (CEICKOR) el cual se encuentra ubicado enEzequiel Montes, Querétaro. la finalidad del CEICKOR es desarrollar las capacidades y habilidades de su Capital Humano.
FACTORES INTERNOS
Para llevar a cabo el Inventario de Capital Humano, se analiza losfactores internos, tales como:
* Datos Personales
* Documentación
* Desarrollo profesional en la empresa
* Carrera profesional en la organización (puestos ocupados, trayectoria)Estos datos, serán recolectados por medio de formatos de Recolección de Datos realizados previamente. (Véase Anexo 1 y 2)
Tabla de Reemplazo
Se formulará una tabla de reemplazo para un grupo de puestosen la organización, con la finalidad de designar un reemplazo potencial para cada uno de estos puestos.
Todo esto en previsión de que ocurra algún vacante en cualquier momento, la principal...