Auditoría De Rh

AUDITORÍA DE RH A LA EMPRESA “TECHAMER S.A. DE C.V.”
INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo se pretende realizar un análisis detallado de la situación actual en la que se encuentra la empresa con respecto a los Recursos Humanos con los que cuenta actualmente y las actividades que desarrolla cada persona.
A su vez, se realizará un análisis detallado de las actividades que realiza cada persona y sicorresponden con las señaladas en su contrato, para dicho puesto. Analizar las demandas futuras y/o actuales de la empresa respecto a los Recursos Humanos necesarios para llegar a los objetivos establecidos por la dirección de la empresa “Techamer, S.A. de C.V.”
OBJETIVO
A manera de objetivo, se hará dicha auditoría para lograr la eficiencia y eficacia de los Recursos Humanos con los que cuentaactualmente la empresa, para con esto determinar si es necesario el ajustar la estrategia actual y reformar la estructura de la empresa para poder adaptarse continuamente al mercado.

RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
Con el objetivo de llevar una administración eficaz, regida por los principios de calidad, la dirección de la compañía “Techamer, S.A. de C.V.”, entre otras cosas, es responsablede:
1. Adoptar normas y procedimientos escritos que contengan controles internos de administración y de contabilidad eficaces, y observar que se cumpla con los mismos
2. Cumplir con los requisitos exigidos por las agencias reguladoras
3. Adoptar un plan estratégico para las operaciones
4. Mantener el control presupuestario
5. Mantener sistemas adecuados de archivo y decontrol de documentos
6. Atender las recomendaciones de los auditores externos
7. Mantener un sistema adecuado de administración de personal que incluya la evaluación del desempeño, y un programa de educación continua para todo el persona
8. Cumplir con la ley de Ética Gubernamental, la cual incluye divulgar sus disposiciones a todo el personal

ALCANCE Y METODOLOGÍA
La auditoríacubrirá del 26 de Marzo de 2012 a 26 de Mayo de 2012. En algunos aspectos se evaluarán aspectos examinados en fechas anteriores. Se realizarán las pruebas que se consideran necesarias, a base de muestras y de acuerdo con las circunstancias.
Se utilizará la siguiente metodología:
* Entrevistas a empleados y directivos
* Inspecciones físicas
* Pruebas y análisis de informaciónfinanciera, de procedimientos de control interno y de otros procesos
* Confirmaciones de cuentas
*
DESARROLLO
ANÁLISIS DEL PUESTO DEL TRABAJO
Al día de hoy la empresa cuenta con 7 empleados, de los cuales se describirán y definirán sus actividades en orden jerárquico:
Director General
MC Roberto García Ramírez
Dentro de sus responsabilidades se encuentran las siguientes:
*Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que losregistros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
* Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Dirección financiera
CP Angélica Bernardina García Ayala
Responsabilidades:
* Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento)* Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.
* Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivos
* Asignar y asegurar los fondos de una manera óptima

Web-Master/ Marketing internet
Ing. Roberto Forzán
Sus responsabilidades son las siguientes:
* Crear y actualizar la página de internet y medios...