Auditor

El Auditor

PERFIL DEL AUDITOR

Las características de un auditor es uno de los temas más importantes en el proceso de toma de decisiones para realizar una auditoria administrativa, ya que en este recae la responsabilidad de conceptualizar, practicar y lograr los resultados necesarios para aumentar el desempeño de una organización.

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento en unaauditoria administrativa es una ventaja competitiva. El conjunto de creencias cognitivas y habilidades conformadas, experimentadas se transforman en la capacidad para resolver un problema de forma eficaz.
Cuando un auditor logra percibir la pericia y experiencia de los integrantes de la organización puede acceder al contexto físico, social y cultural del lugar donde trabaja y el crecimiento de éste y enese momento adquiere un significado y un propósito.
Las variantes del conocimiento son útiles para el auditor ya que éste debe de ser lo suficiente sensible para distinguir cualquiera de sus dos manifestaciones, las cuales son:
El conocimiento táctico: es la forma en la que se realiza el trabajo.
El conocimiento explícito: el cual se da a conocer por medio de las normas, procedimientos yprocesos.

La base para crear conocimiento en la organización se basa en cuatro formas:
Socialización: este conocimiento se genera gracias al compartir experiencias personales.
Exteriorización: este se genera al traducir las experiencias a modelos documentados.
Combinación: el cual se procesa tanto experiencias como modelos documentados para convertirlos en un nuevo conocimiento.Interiorización: este es cuando de asimila el conocimiento documentado.

Estos conocimientos involucran aspectos sociales y técnicos, para realizar lo antes mencionado se crean procesos los cuales son:
Procesos generativos: este proceso genera conocimiento gracias al resultado de la resolución de problemas.
Procesos productivos: produce conocimiento acumulativo que se refleja en los bienes y servicios.Procesos representativos: este se transmite gracias a las instancias que interactúan con una organización.

El auditor tiene que tener muy claro los resultados que desea obtener para poder vincular su capacidad para visualizar, dimensionar y utilizar el conocimiento. El empleo inteligente constituye una alternativa viable para mejorar la ejecución de la auditoria.

Otra visión del conocimientoes la formación del auditor el cual posibilita para asimilar el conjunto de activos intangibles los cuales pueden ser los conocimientos, las habilidades, los valores, las actitudes y las ideas de las personas, las cuales constituyen el capital intelectual, y se divide en las siguiente categorías:
Activos de mercado
Activos de propiedad intelectual
Activos centrados en el individuo
Activos deinfraestructura

Como estrategia en la auditoria administrativa es prioritario el perfil del capital intelectual, ya que la interrelación de sus componentes, capital humano, estructural y relacional hacen el marco de referencia. El auditor tiene que tener una posición clara de la situación, ya que esto le permitirá acercarse al conocimiento que el capital intelectual necesita para el desarrollode la auditoria.

Formación académica
Estudios a nivel técnico, licenciatura o posgrado en:
Administración
Informática
Comunicación
Ciencias políticas
Administración pública
Relaciones industriales
Ingeniería industrial
Psicología
Pedagogía
Ingeniería en sistemas
Contabilidad
Relaciones internacionales
Diseño grafico

Todas estas profesiones forman a un auditor, también hay otrasespecialidades como la Matemáticas, ingeniería, arquitectura, entre otras las cuales pueden incluirse siempre que se hayan recibido con anterioridad una preparación ligada a la auditoria.

Formación complementaria
Esta formación es obtenida gracias a la vida profesional gracias a la participación en congresos, encuentros, cursos, talleres, foros o conferencias.

Formación empírica
Esta...