Auditor
Es el conjunto de las modificaciones propuestas pueden abarcar una vez realizada la auditoría, desde la reestructuración total de lasfunciones de la empresa o bien una simple modificación de algunos factores de dichas funciones. Por ello es importante:
* preparar el programa para poner en práctica las modificaciones y así mejorarlas funciones de la empresa.
• Determinar las actividades que deben efectuarse y la secuencia de su realización.
• Establecer el tiempo de duración de cada actividad y el total de laimplementación.
• Estimar los requerimientos de personal, instalaciones, mobiliario y equipo.
• Delimitar claramente las responsabilidades del personal responsable de su ejecución.
INTEGRACION DE RECURSOSHUMANOS Y MATERIALES.
Es reunir todos los recursos humanos y materiales que previamente se estimaron necesarios para la operación del nuevos sistema.
Se procederá a:
La elaboración de manualesadministrativos e instructivos de trabajo.
Las formas de oficina.
Integración de mobiliario y equipo.
Suministros requeridos para operar las recomendaciones y el nuevo sistema.
Se procederáigualmente a:
1) Disponer de los arreglos físicos (en cuanto al local).
Distribución de espacios y,
Acondicionamiento del lugar donde se desarrollen las labores.
) Con base en los requerimientos delnuevo sistema y la programa de implantación, se deberá:
Seleccionar y capacitar al personal que vaya a operar los nuevos procedimientos de trabajo.
Se adiestrara al personal lo suficiente paraque pueda ejecutar sus labores correctamente y adquiera perfecto conocimiento de la parte que le corresponda desarrollar dentro del proceso.
Lo anterior implica:
Fijar el objetivo de cadaproyecto.
Su alcance
Lo que se puede esperar como resultado del mismo.
A cargo de quien estará la responsabilidad de:
Planeamiento.
Coordinación y
Control de las tareas.
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE...
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