Auditor

GES DL CAMBIO modo d org aplicar. Reconocimnto proac, adelantarm a cualquier problema Recocmnto reactivo, cual será l result d implementacn CLASIF AUDITORIA n func al area: A.Adm, es el análisisrevisión y verifikcion d las act ejecutadas n la E dtrmina los nivls d efciencia y efikcia. A Contab, examen o verifikc d la documntacion dl area economik y finan n relaci efectua: A Int, c encarga d lasupervi y evalua permant dntro d una org. A Ext, cia auditoras indepnd. N relac ley 27785: A Gubernamntal, exam profesional obj indpndint sistematico construc y select d evidncias, efectuado cnposterioridad a la gestión d rr publikos p el inform d la aud d la cta gral d la repub. A finan, dtrminar si los eeff presentan razonablm los resultados d sus operaciones y flujos d efectivo. CONTROL Las ofd control int realizan l control previo y la contraloría gral el control posterior. PRINCIPIOS Taylor: asignar a w tarea mas elevada. Emerson: Trazar un plan y obj d acuerdo cn los ideales d la org.Ford: intensificación, economicidad y productividad. Fayo: divis dl w autoridad responsab disciplina, Modernos: planeación hachos y acción, ética, traslap, simplificación dl w Clap: planeaminto d laorg d dierccion y control. OBJETIVOS dtrm el º n q c logran los resultados,establec si la E utiliza rr d forma eficient y econom, dtr si la e cumple cn al sleyes y reglamentos, Establecer si el controlasegura el desarr eficient d las activ y operac PROCESO ADMTVO Planeacion: visión misión obj metas estrat políticas proced program enfoques nivele horizont Organizac: diseñar e instrumentar lainfraestructura p el funcionamiento dla org, estructur división cultura rrhh cambio estudios instrumntos. Direccion: tomar las decisiones pertinentes p normar la gestión d la org liderazgo comunikcionmotivación grupos manejo d stres infor y tec decisiones creatividad Control: medición dl progreso d las acciones n función dl desempeño naturaleza sistemas niveles proceso areas d aplik herramient...