auditoria 2
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
(UASD)
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Tema:
Filosofías administrativas contemporáneas
Asignatura:
Contabilidad de costos IIProfesor:
Pedro Reyes
Grupo:
#2
Sustentantes:
Santana Jean Carlos 100004603
Mareta Faustina AI-6565
Alfonseca Luz CG-4829
Castillo FrankCI-4078
Medina Cristina CI-5477
Caso filtros gama
El director general de la compañía Filtros Gama ha estudiado la posibilidad de implementar el sistemajusto a tiempo (JIT) en la planta de Apodaca , Nuevo León. En estas se fabrican filtros de aceite para instalarlos en las maquinarias que se usan para la construcción . Eldepartamento de prensado de metales pretendió instalar un sistema para el control de inventarios de materia prima , pero tuvo problemas en la implantación . Los gerentes de otrosdepartamentos se han vuelto más cautelosos acerca del sistema justo a tiempo después de oír los problemas que enfrento el departamento de prensado de metales.
Ricardo Fuentes ,gerente general de la planta de Apodaca , está convencido de la bondad del sistema justo a tiempo y recientemente hizo las siguientes declaraciones en una junta con losgerentes departamentales : ‘’ El sistema justo a tiempo ofrece herramientas para ser flexibles y eficiente en el piso de operaciones de una planta . Tenemos que realizar muchos cambiosen la mentalidad de nuestros empleados , nuestros proveedores y clientes si queremos tener éxito en la implantación del sistema JIT . Aun cuando se hayan dicho algunas cosasnegativas acerca del departamento de metales , yo quiero que cada uno de ustedes preparen una lista de las cosas que podríamos hacer para adoptar la filosofía justo a tiempo...
(UASD)
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Tema:
Filosofías administrativas contemporáneas
Asignatura:
Contabilidad de costos IIProfesor:
Pedro Reyes
Grupo:
#2
Sustentantes:
Santana Jean Carlos 100004603
Mareta Faustina AI-6565
Alfonseca Luz CG-4829
Castillo FrankCI-4078
Medina Cristina CI-5477
Caso filtros gama
El director general de la compañía Filtros Gama ha estudiado la posibilidad de implementar el sistemajusto a tiempo (JIT) en la planta de Apodaca , Nuevo León. En estas se fabrican filtros de aceite para instalarlos en las maquinarias que se usan para la construcción . Eldepartamento de prensado de metales pretendió instalar un sistema para el control de inventarios de materia prima , pero tuvo problemas en la implantación . Los gerentes de otrosdepartamentos se han vuelto más cautelosos acerca del sistema justo a tiempo después de oír los problemas que enfrento el departamento de prensado de metales.
Ricardo Fuentes ,gerente general de la planta de Apodaca , está convencido de la bondad del sistema justo a tiempo y recientemente hizo las siguientes declaraciones en una junta con losgerentes departamentales : ‘’ El sistema justo a tiempo ofrece herramientas para ser flexibles y eficiente en el piso de operaciones de una planta . Tenemos que realizar muchos cambiosen la mentalidad de nuestros empleados , nuestros proveedores y clientes si queremos tener éxito en la implantación del sistema JIT . Aun cuando se hayan dicho algunas cosasnegativas acerca del departamento de metales , yo quiero que cada uno de ustedes preparen una lista de las cosas que podríamos hacer para adoptar la filosofía justo a tiempo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.