Auditoria Administrativa 1

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
CAMPUS HHUEHUETENANGO

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Concepto
Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con elpropósito de
conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja
competitiva sustentable
Alcance
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Naturalezajurídica
Criterios de funcionamiento
Estilo de administración
Enfoque estratégico
Proceso administrativo
Giro industrial
Sector de actividad
Ámbito de operación
Tamaño de la empresa
Número de empleadosRelaciones de coordinación
Desarrollo tecnológico
Sistemas de comunicación e información
Nivel de desempeño
Trato a clientes
(internos y externos)
Entorno
Productos y/o servicios
Sistemas de calidad

Áreasde aplicación

ELEMENTOS ESPECÍFICOS

Diagnóstico preliminar

Diagnóstico administrativo

METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La Metodología para la auditoria administrativa comprende lassiguientes fases:
Planeamiento
Ejecución
Informe
Etapas de la Fase de Planeamiento:
• Revisión General
• Conocimiento inicial de la entidad a examinar
• Análisis preliminar de la entidad
• Formulacióndel Plan de Revisión Estratégica
• Ejecución del plan
• Formulación del Reporte de Revisión Estratégica
• Revisión Estratégica
• Elaboración del Plan de Auditoria
DOCUMENTACIÓN GENERAL SOLICITADA PARALA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

CRITERIOS
Escritura constitutiva o decretos.
Manual de procedimientos.
Poderes otorgados a directivos o personal externo.
Estados financieros.
Régimen fiscal.

SI POSEENO POSEE

Planta de personal y nomina.
Sistemas administrativos.
Manual de organización.
Misión y visión.
Contrato colectivo del trabajo.
Sistema presupuestal.
Actas de asamblea.
Producto o servicio.Proceso de planeación y evaluación de la auditoria administrativa
Planeación
Objetivo General
Equipo auditor
Factores a considerar
Programa de actividades
EJECUCIÓN
La fase de ejecución de la...