AUDITORIA ADMINISTRATIVA 38

Lorem Ipsum Dolor

AUDITORIA
ADMINISTRATIV
A

TEORIA

Lorem Ipsum Dolor

SIGNIFICADO Y
NECESIDAD
La auditoría administrativa ha sido, es y será un 
campo fértil para la administración, hecho lógico 
pues está ubicada en sus raíces mismas, es la 
herramienta más versátil y consecuente con la 
realidad de una organización. Llevar a cabo una 
auditoría administrativa obliga a investigar, a penetrar en lo más recóndito de su esencia para 
asimilar las experiencias y transformarlas en 
conocimiento, para entender dónde está ubicada 
una organización, cómo llegó hasta allí, de dónde 
partió y a dónde quiere llegar. 

MARCO GENERAL
Una auditoría administrativa no se produce en el vacío. Forma 
parte de una estrategia de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y un consenso de voluntades 
destinado a lograr que una organización adquiera capacidad 
para transformarse y crecer de manera eficiente. El punto de 
partida es el convencimiento de que no constituye un fin en sí 
misma, sino que está ligada a todo un proceso de desarrollo 
institucional, por lo que la aportación de distintos puntos de 
vista y experiencias, la toma de conciencia generalizada y el ejercicio de la autocrítica en todos los niveles, son 
determinantes para que esta herramienta pueda alcanzar los 
resultados esperados. 

ALGO DE HISTORIA
La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria en el 
año 5000 a. de C., donde se encuentran evidencias de prácticas de control 
administrativo. En orden cronológico se deben mencionar las correspondientes a los egipcios, en el año 4000 a. de C., en las cuales se destaca el reconocimiento 
de la necesidad de planear, organizar y regular y, en el 2000 a. de C., el uso de 
consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes. 
En 1436, en Venecia, durante la época medieval, los directores del Arsenal em­ 
plearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar 
su flota naval. En 1978, la Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. 
(ANCLA), compendia y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso 
Nacional de Licenciados en Administración, celebrado en 1977. Esta síntesis 
reúne normas de auditoría administrativa, las características del servicio de un 
auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones y su aplicación en la empresa privada y en el 
sector público. 
En 2001, Eduardo José Mancilla Pérez, publica La auditoría administrativa: un 
enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta 
disciplina con un enfoque científico sustentado en los componentes del proceso 
administrativo. 

CONCEPTO DE AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño 
y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una 
ventaja competitiva sustentable. 

PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Sentido de la evaluación: La auditoria administrativa no intenta
evaluar la capacidad técnica de LOS PROFESIONALES, en la
ejecución de sus respectivos trabajos. Mas bien se ocupa de llevara
caboun examen y evaluación de la calidad tanto individual como
colectiva, de los gerentes, es decir, personas responsables de la
administración de funciones operacionales y ver si han tomado
modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles
administrativos adecuados, que aseguren: que la calidad del trabajo
sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos
se cumplan y quelos recursos se apliquen en forma económica.

Importancia del proceso de verificación: Una responsabilidad de la
auditoria administrativa es determinar que es lo que sé esta haciendo
realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos; la
practica nos indica que ello no siempre está de acuerdo con lo que él
responsable del área o el...