AUDITORIA ADMINISTRATIVA CASO MAMOL Y GRANITO S

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
CASO MARMOES Y GRANITOS S.A.

1.ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD

Mármoles y Granitos S.A., fue fundada hace 72 años por el
empresario italiano Pietro Menchelli Corsi, con elobjeto de
beneficiar y comercializar mármol, granito y travertino
peruano, a nivel nacional e internacional, esfuerzo que ha
sabido cumplir exitosamente en más de siete décadas de
fructífera labor.

2.PLAN ESTRATÉGICO
VISIÓN
Evolucionar en el mercado del mármol y cantera, desarrollando nuevos
productos hasta alcanzar un nivel altamente competitivo.

PROPUESTA DE VISION
Ser reconocidos como unaempresa líder
en el ámbito nacional, satisfaciendo las
necesidades
de
nuestros
clientes
individualmente, y lograr así relaciones
de largo plazo.

2. PLAN ESTRATÉGICO
MISIÓN

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Ser una empresa líder anivel nacional en la fabricación y
comercialización de productos de mármol y cantera de la más
alta calidad, que satisfaga las expectativas del mercado y sea la
mejor alternativa para los consumidores.PROPUESTA DE MISIÓN
Nuestra misión es trabajar con
especialistas en la instalación
de planchas en libro abierto,
evitando fraccionar las planchas
grandes en piezas pequeñas,
que impedirían apreciarla
belleza original del material.

3. OBJETIVOS
Los objetivos deben medibles (cuantitativos y estar
ligados a un limite de tiempo), claros y alcanzables
(estos deben estar dentro de las posibilidadesde la
empresa).

 Ofrecer productos de calidad que garanticen la
completa satisfacción del cliente.
 Reducir la merma en un 20 % para 2016
 Incrementar de manera razonable las ventas y
lasutilidades.
 Incrementar mis ventas en un 25 % para el 2016.

4.
ESTRATEGIAS
las estrategias deberán ser nuestros

“medios” a
través de los cuales pretenderemos alcanzar
nuestros los objetivos, para elloestos deben estar
alineados.
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Optimizar los procesos productivos para proyectar nuevos
productos.

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Efectuar los estudios de productividad necesarios para
desarrollar una infraestructura que...