Auditoria Administrativa Exposicion Viernes 1
Páginas: 5 (1096 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2015
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
Juan David Laguna
Karem Doncel Montes
Nubia Mogollon Paez
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a
una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde la
globalización impera y en consecuencia donde las empresas están
cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos,
implicando paraellas, la necesidad de ser cada día más
competitivas.
La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa,
por lo que resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la
misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
DEFINICIÓNES
La auditoría Administrativa es una rama de la
Auditoría que tiene por objeto investigar, revisar yevaluar a la administración de la empresa ya sea en
forma total o por áreas específicas para luego
presentar un informe y dar las recomendaciones que
se juzguen necesarias.
Es un examen detallado de la administración de un
organismo realizado por un profesional de la
administración con el fin de evaluar la eficiencia de
sus resultados, sus metas fijadas con base en la
organización, susrecursos humanos, financieros,
materiales, métodos y controles, y su forma de operar.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS
Constituye una herramienta fundamental para impulsar el
crecimiento de las organizaciones, toda a su vez que permite
detectar en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, que
acciones se pueden tomar para subsanar las deficiencias, cómo
superar
obstáculos,
cómoimprimir
mayor
cohesión
al
funcionamiento de dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis
causa – efecto que concibe en forma congruente los hechos con las
ideas
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRINCIPIOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Se debe analizar el criterio a utilizar en la Auditoria, tomando en
consideración las siguientes premisas:
Debe ser objetiva
Debe tener relación con el presentey el futuro
El resultado de la Auditoria debe ser fácil de entender y aplicar.
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
PARTES DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Evaluación de la planeación de la
empresa.
Evaluación de contabilidad y finanzas.
Evaluación de la función de
mercadotecnia.
Evaluación de la función de producción.
Evaluación de la función de personal.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El AUDITOR
El Auditor Administrativo es la persona con capacidad técnica y
analítica suficiente para investigar, revisar y evaluar a la empresa y
con conocimientos adecuados que acrediten su idoneidad profesional.
El trabajo puede desarrollarlo:
Un Contador Público (especializado en Administración).
Un Administrador de Empresas.
Un Ingeniero Industrial.
Un Economista.
Unprofesional especializado en Administración Pública.
Otros profesionales.
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La investigación y evaluación del proceso administrativo puede
enfocarse a nivel general de la empresa, a nivel de departamento, o
de un puesto específico. Así pues, habrá ocasiones en que
corresponde hacer un “examen sistemático” de toda la empresa,en
otro será necesario una investigación profunda sobre algún área
especifica
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Auditoria Administrativa Investiga, revisa y evalúa La empresa En
sus aspectos INTERNOS EXTERNOS Analítico Procesal Medio
Ambiente Puestos Tiempos Proceso Administrativo Demanda. Precio.
Comunicación Otros
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DELPROCESO ADMINISTRATIVO
JUNTA DIRECTIVA
ASAMBLEA GENERAL
GERENTE
VENTAS
PRODUCCIÓN
PERSONAL
FINANZAS
ADMINSITRATIVA
AUDITORÍA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN
Estructura organizacional División y distribución de funciones
Cultura organizacional Recursos humanos Cambio organizacional
Estudios administrativos...
ADMINISTRATIVA
Juan David Laguna
Karem Doncel Montes
Nubia Mogollon Paez
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a
una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde la
globalización impera y en consecuencia donde las empresas están
cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos,
implicando paraellas, la necesidad de ser cada día más
competitivas.
La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa,
por lo que resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la
misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
DEFINICIÓNES
La auditoría Administrativa es una rama de la
Auditoría que tiene por objeto investigar, revisar yevaluar a la administración de la empresa ya sea en
forma total o por áreas específicas para luego
presentar un informe y dar las recomendaciones que
se juzguen necesarias.
Es un examen detallado de la administración de un
organismo realizado por un profesional de la
administración con el fin de evaluar la eficiencia de
sus resultados, sus metas fijadas con base en la
organización, susrecursos humanos, financieros,
materiales, métodos y controles, y su forma de operar.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
OBJETIVOS
Constituye una herramienta fundamental para impulsar el
crecimiento de las organizaciones, toda a su vez que permite
detectar en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, que
acciones se pueden tomar para subsanar las deficiencias, cómo
superar
obstáculos,
cómoimprimir
mayor
cohesión
al
funcionamiento de dichas áreas y, sobre todo, realizar un análisis
causa – efecto que concibe en forma congruente los hechos con las
ideas
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRINCIPIOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Se debe analizar el criterio a utilizar en la Auditoria, tomando en
consideración las siguientes premisas:
Debe ser objetiva
Debe tener relación con el presentey el futuro
El resultado de la Auditoria debe ser fácil de entender y aplicar.
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
PARTES DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Evaluación de la planeación de la
empresa.
Evaluación de contabilidad y finanzas.
Evaluación de la función de
mercadotecnia.
Evaluación de la función de producción.
Evaluación de la función de personal.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
El AUDITOR
El Auditor Administrativo es la persona con capacidad técnica y
analítica suficiente para investigar, revisar y evaluar a la empresa y
con conocimientos adecuados que acrediten su idoneidad profesional.
El trabajo puede desarrollarlo:
Un Contador Público (especializado en Administración).
Un Administrador de Empresas.
Un Ingeniero Industrial.
Un Economista.
Unprofesional especializado en Administración Pública.
Otros profesionales.
AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La investigación y evaluación del proceso administrativo puede
enfocarse a nivel general de la empresa, a nivel de departamento, o
de un puesto específico. Así pues, habrá ocasiones en que
corresponde hacer un “examen sistemático” de toda la empresa,en
otro será necesario una investigación profunda sobre algún área
especifica
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Auditoria Administrativa Investiga, revisa y evalúa La empresa En
sus aspectos INTERNOS EXTERNOS Analítico Procesal Medio
Ambiente Puestos Tiempos Proceso Administrativo Demanda. Precio.
Comunicación Otros
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DELPROCESO ADMINISTRATIVO
JUNTA DIRECTIVA
ASAMBLEA GENERAL
GERENTE
VENTAS
PRODUCCIÓN
PERSONAL
FINANZAS
ADMINSITRATIVA
AUDITORÍA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN
Estructura organizacional División y distribución de funciones
Cultura organizacional Recursos humanos Cambio organizacional
Estudios administrativos...
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