Auditoria Administrativa PROYECTO FINAL

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
NOMBRE DEL PROFESOR (A):
L.A. YANET HERNANDEZ GARCIA

PROYECTO FINAL

4TO. CUATRIMESTRE
ENE-MAY/15
VHSA. TAB. A 12 DE ABRIL DE 2015
UNIVERSIDAD
INTERAMERICANA PARA ELDESARROLLO

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA
ADMINISTRATI
VA

WILLIAM P.
LEONARD

*DEFINICION. Un examen completo y constructvo de la estructura
organizatva de una empresa, institución o departamentogubernamental;
o de cualquier otra entdad y de sus métodos de control, medios de
operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales
*OBJETIVOS. Descubrir las defciencias o áreas de mejoraque pudieran
existir en alguna de las partes de la empresa para realizar las
recomendaciones que permitan superar esas defciencias.
*ETAPAS. 1. Examen, alcances y limitaciones. 2. Evaluación. 3.Seguimiento.
4. Presentación de Informe

JOHN W.
BUCKLEY

*DEFINICION. Descubrir o conocer la situación de una empresa.
*OBJETIVOS. Apreciar a la organización, las técnicas y los resultados
administratvoscon miras a mejorarlos. Éste distngue dos situaciones en la
que las empresas deciden llevar a cabo la auditoría administratva: el ad
hoc (para solucionar un problema) y el ex natura rerum (porprevención).
*ETAPAS. 1. Identifcación del criterio de la gerencia. 2. Preparación para la
Auditoria Administratva. 3. Efectuar el estudio de la administración. 4.
Efectuar la Auditoria Administrativa a fondo.5. Informe sobre la auditoria
Administratva. 6. Revisión posterior.

ROBERT J.
THIERAUF

*DEFINICION. Conocer la estructura y situación de la empresa, así como el
desempeño real de la misma en todassus áreas.
*OBJETIVOS. Evaluar la capacidad de los administradores, de donde se parte
del cumplimiento de los objetvos organizacionales, de su planeación,
dirección y control .
*ETAPAS. 1. Obtenciónde datos por medio de la aplicación de
cuestonarios.
2. Medición del desempeño del trabajo mediante el cuestonario de auditoría
administrativa. 3. Presentación de las recomendaciones en pro del...