Auditoria Administrativa y de recursos Humanos
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2014
Resumen Auditoria Administrativa
La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa, cuyo objetivo es determinar si se ajusta alos planes previstos o establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos, la auditoria administrativa es y será siempre la herramienta más útil en la administración deuna organización, ya que a través de ella se puede penetrar en lomas hondo de la empresa, para entender como está ubicada, como llego hasta allí, de donde partió y a dónde quiere llegar.
Podemosdefinir a la auditoria administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard laauditoria administrativa se define como:
“Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y desus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales".
Resumen Auditoria de Recursos Humanos
La Auditoria de Recursos Humanos es una auditoria del tipofuncional, ésta no es solo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución de la compañía y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar su competitividad en relación conotras empresas. Evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. Puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.
Para serverdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonanciacon los objetivos corporativos. Algunos de los puntos importantes serían los siguientes:
• Permite examinar y mejorar la actuación o calidad del desempeño del Recurso humano.
• Es un instrumento...
La auditoria es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa, cuyo objetivo es determinar si se ajusta alos planes previstos o establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos, la auditoria administrativa es y será siempre la herramienta más útil en la administración deuna organización, ya que a través de ella se puede penetrar en lomas hondo de la empresa, para entender como está ubicada, como llego hasta allí, de donde partió y a dónde quiere llegar.
Podemosdefinir a la auditoria administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard laauditoria administrativa se define como:
“Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y desus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales".
Resumen Auditoria de Recursos Humanos
La Auditoria de Recursos Humanos es una auditoria del tipofuncional, ésta no es solo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución de la compañía y así poder alcanzar sus objetivos y mejorar su competitividad en relación conotras empresas. Evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. Puede cubrir un departamento, una división o toda la corporación.
Para serverdaderamente eficientes, las actividades de recursos humanos de la corporación deben considerar las necesidades y objetivos del personal, y al mismo tiempo tener en cuenta y mantenerse en consonanciacon los objetivos corporativos. Algunos de los puntos importantes serían los siguientes:
• Permite examinar y mejorar la actuación o calidad del desempeño del Recurso humano.
• Es un instrumento...
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