Auditoria administrativa y diferentes auditorias

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA Y LOS
DIFERENTES TIPOS DE
AUDITORIA (ANÁLISIS
COMPARATIVO)

INTRODUCCIÓN

Para conocer mejor la auditoria
administra (AA), se realiza un
análisis comparativo entre esta y
los distintos tipos de auditorías. Por
medio de factores vamos a
comparar las diferentes auditorias.

FACTORES
 Naturaleza
 Pronostico
 Alcance
 Fundamentos
 Metodología
Aplicación
 Evaluación
 Resultados
 Aceptación
 Orientación
 Proyección
 Uso
 Regularidad
 Antigüedad
 Realización
 Informe

GLOSARIO
 Dictaminar- dar una opinión técnica y experta sobre un
hecho o una cosa
 Eficiencia- es la habilidad de alcanzar objetivos empleando
la mínima cantidad de recursos posible (v.g. tiempo,
humanos, materiales, etc.)En este sentido, un índicede
eficiencia generalmente utilizado es la relación entre los
resultados obtenidos y la cantidad de recursos empleados.
 Eficacia- es la capacidad que tiene un sistema de asegurar
razonablemente la consecución de objetivos. En términos
generales, el índice de eficacia es la relación entre los
resultados logrados y el objetivo previsto
 Ecléctica- que está compuesto de elementos,opiniones,
estilos, etc., de carácter diverso
 Interpretativo- que sirve para interpretar
 Esporádica- ocasional, que se produce con poca frecuencia
y de forma separada

TIPOS DE AUDITORIAS
Auditoria administrativa- es un proceso en el
que se busca examinar detalladamente las
actividades que realiza cada departamento dentro
de la organización, buscando mantener un control
dentro de ella yconocer la efectividad en la forma
de operar.
Auditoria contable o financiera- examina a los
estados financieros y a través de ellos las
operaciones financieras realizadas por el ente
contable, con la finalidad de emitir una opinión
técnica y profesional.

TIPOS DE AUDITORIAS
 Auditoria interna- es un proceso cuya responsabilidad
parte de la Alta Gerencia de las compañías, y seencuentra
diseñado para proporcionar una seguridad razonable sobre el
logro de los objetivos de la organización. Estos objetivos han
sido clasificados en:
Establecimiento de estrategias para toda la empresa
Efectividad y eficiencia de las operaciones
Confiabilidad de la información financiera
Cumplimiento con las leyes, reglamentos, normas y políticas
 Auditoria operacional- es la acumulación yexamen
sistemático y objetivo de evidencia con el propósito de
expresar una opinión independiente sobre: i) la eficacia de los
sistemas de administración y de los instrumentos de control
interno incorporados a ellos, y ii) la eficiencia, eficacia, y
economía de las operaciones.

TIPOS DE AUDITORIAS
 Auditoria social- es un proceso que permite a una organización
evaluar su eficaciasocial y su comportamiento ético en relación
a sus objetivos, de manera que pueda mejorar sus resultados
sociales y solidarios y dar cuenta de ellos a todas las personas
comprometidas por su actividad.
 Evaluación integral- Es un instrumento por medio del cual se
analiza y evalúa el ambiente de un organismo, su base legal,
organización, estructura, políticas, planes, programas, sistemas ycontroles.
Es un sistema de evaluación y control que tiene un enfoque
constructivo, que permite no sólo ser un instrumento de
vigilancia, sino también de promoción y apoyo para coadyuvar a
elevar los niveles de efectividad y productividad de las
empresas.

 

Auditoria
administrativa

Naturalez
a

Auditoría
financiera

Auditoria
interna

Auditoria
operacional

Auditoria
socialEvaluación
integral

Técnica de control Técnica de
administrativo
control
administrativo

Técnica de
control
administrativ
o

Técnica de
control
administrativo

Técnica de
control
administrativ
o

Sistema de
evaluación y
control

Propósito

Evaluar y mejorar
la administración

Dictaminar los
estados
financieros

Controlar el
control
interno

Promover la...