Auditoria administrativa

Corrientes Enfoques Auditoria Administrativa (adan)
Características de la corriente Diferencia entre las corrientes
Examen de la estructura de control
- No aceptan el término de auditoria administrativa.
- Debe ser considerada un examen de los controles o medios utilizados para realizar cierta función.
- Asumen la posición de considerar que la auditoria operativa es simplemente unaextensión de la auditoria tradicional más allá de las áreas contables y financiera.
- El examen de los controles se convierte en el punto de partida para áreas contable y financiera.
- La auditoria operativa es una revisión de controles.
- Examen de los controles.
- El único aspecto nuevo sobre auditoria operativa es que se revisan controles no financieros.
- Poca familiarización con losproblemas reales y operativos.
- Evaluación de eficiencia de operaciones técnicas.
Examen total de la estructura y comportamiento de un organismo social - Expone que la auditoria administrativa involucra, además del examen de la estructura del control para determinar su eficiencia, un examen y evaluación de la eficiencia con que se manejan los recursos y resultados alcanzado en el desempeño de unafunción gerencial.
- La auditoria administrativa va mucho mas allá del mero examen de los controles o medios utilizados para ejercer una función determinada cubriendo en realidad todo el aspecto estructural y metodológico de un organismo social.
- Examen y evaluación de la eficiencia del manejo de recursos y resultados.
- Cubre el aspecto estructural y metodológico de la organización.
-Su enfoque es amplio

Tipos De Auditoria (raquel , sandra)
Auditoria fiscal.
Auditoria contable ( de estados financieros )
Auditoria interna. la lleva acabo un departamento dentro de la organizacion y existe una relacion laboral.
Auditoria externa. no existe relacion laboral y la hacen personas externas al negocio para que los resultados que nos arroje sean imparciales como pueden ser lasfirmas de contadores o administradores independientes.
Auditoria operaciona: es la valoracion independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma análitica objetiva y sistematica, para determinar si se lleva a cabo politicas y procedimientos aceptables, si se siguen las normas establecidas y si se utilizan los recursos de manera eficaz y economica.
Auditoria administrativa.(william. P Leonard) es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institucion o departemento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus metodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales.
Auditoria integral. Es la evaluacion multidisciplinaria, independiente y con enfoque de sistemas del grado y forma decumplimientos de los objetivos de una organziación, de la relacion con su entorno, asi como de sus operaciones, con el objeto de proponer alternativas para el logro más adecuado de sus fines y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos
Auditoria gubernamental.
Auditoria Financiera: Consiste en una revisión exploratoria y critica de los controles subyacentes y los registros de contabilidad de una empresarealizada por un contador publico, cuya conclusión es un dictamen a cerca de la corrección de los estados financieros de la empresa.
Auditoria interna: Proviene de la auditoria financiera y consiste en: una actividad de evaluación que se desarrolla en forma independiente dentro de una organización, a fin de revisar la contabilidad, las finanzas y otras operaciones como base de un servicioprotector y constructivo para la administración. En un instrumento de control que funciona por medio de la medicion y evaluación de la eficiencia de otras clases de control, tales como: procedimientos; contabilidad y demas registros; informes financieros; normas de ejecución etc.
Auditoria de operaciones: Se define como una técnica para evaluar sistemáticamente de una funcion o una unidad con...