auditoria administrativa

 HOTEL CASA MORENA
“Comodidad y elegancia en el corazón de Yopal” Nit No. 45.374.526-5

Yopal, Abril 4 de 2010.Señora:
Analida Walteros.
Representante grupo de trabajo Ciudad Asunto: Respuesta a Solicitud de Auditoría Administrativa Cordial saludo Con la presente me permito comunicarle la aprobación del desarrollo de la práctica referente a la auditoria administrativa que se realizara en elhotel. Esperando que con el desarrollo de este proyecto sea favorable para su estudio como para la eficiencia de nuestra organización.

Adriana González Romero
Gerente 

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Cra 15 · 10 58Telefono: 6359685 -6328928


1.6 JUSTIFICACIÓN
El Hotel CASA MORENA es una empresa minorista que enfrenta una serie de retos, tanto en elmercado real y potencial, como en la competencia. La necesidad principal y justificación de este estudio se sustenta en el análisis del funcionamiento general y especifico de la organización, con el fin de mantenerlo y potencializarlo para tener un crecimiento como organización. Por otra parte creemos también que con la elaboración de esta auditoría la empresa tendrá más confianza en su manera deoperar alcanzando así los objetivos no logrados aun, para plantearse nuevas metas a corto, mediano y largo plazo; con esto se pretende que las utilidades de la empresa crezcan y que pueda tener una mayor competencia.

1.7 ALCANCE
El alcance esperado para la auditoria, es hacia toda la organización en general. Se busca integrar a todas las áreas en un sistema que permita unificar los criterios deacción. El enfocarnos en toda la organización se decidió en base a la estructura de la organización, sin áreas definidas y con una unificación de actividades.

2PLANEACIÓN
En esta etapa nos enfocaremos a elaborar el programa que se vaya a seguir, así como a establecer los parámetros bajo los cuales realizaremos la auditoria al Hotel CASA MORENA. La forma en que llevaremos a cabo todoprocedimiento de la auditoria, los recursos con los que contamos, tanto externos como, como se repartirán las tareas, los tiempos, los objetivos planteados y lo que podremos mejorar a través de esto.

2.1 OBJETIVOS DEL EQUIPO AUDITOR
Apoyar el desarrollo de la empresa. Proporcionar información veraz y oportuna que ayude a tener una administración adecuada. Dar elementos de ayuda para que la empresa puedaconocer sus debilidades y convertirlas en oportunidades. Hacer que nuestro trabajo (auditoria) sea de gran ayuda en el mejoramiento de todos aquellos aspectos que para nosotros son importantes corregir dentro de la organización así como los procedimientos utilizados actualmente. Poder contribuir al crecimiento de la empresa a través de esta auditoría y que se refleje en sus resultados.

2.2METODOLOGÍA EMPLEADA PARA LA REALIZACIÓN DE LA AUDITORIAADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA “CASA MORENA”.
Planeación.
Que es la etapa en la cual se establecen los lineamientos de carácter general que regularan la aplicación de la auditoria administrativa para garantizar la cobertura de los factores más importantes y trascendentes.
Instrumentación.
En esta etapa seleccionamos y aplicaremos de manera másprecisa las técnicas de recolección más factibles, y se realizara a través de la supervisión para mantener una coordinación eficaz.
Examen.
Consiste en dividir o separar los elementos componentes de los factores bajo revisión para conocer la naturaleza, características y origen de su comportamiento.
Informe.
Este informe se presenta una vez concluidos todos los aspectos planteados a analizar enla etapa de planeación, además de que se incluyen las conclusiones, los hallazgos, recomendaciones; se recomienda también mencionar la magnitud de los hallazgos y la frecuencia con la que se presentan.
Seguimiento.
Es etapa es sumamente necesaria ya que viene siendo una retroalimentación del trabajo realizado, aquí tendremos la oportunidad de corregir las fallas y evitar que se vuelvan a...