auditoria administrativa

1. Actividades
ACTIVIDADES INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

7 Talleres de capacitación sobre administración
1 taller sobre Administración
1 taller sobre Planeacion
1 taller sobre Elaboración de Proyectos
1 taller sobre organización
1 taller sobre ejecución y planes y programas
1 taller son funciones administrativas y técnicos
1 Taller sobre control organizacional
3 Talleres sobreProducción

1. Capital:
2. Mano de obra:
3. Materia prima
4 talleres sobre Mercado:
1. Demanda
2. Oferta
3. Competencia perfecta:
4. Eficiencia económica:


40 grupos comunales participantes.


40 proyectos formulados 1 en cada grupo para gestionar a diferentes organizaciones financieras


Aplica Conocimientos de rentabilidad en su proyecto


Cubre su demanda concalidad






Nomina de los 40 grupos y cedulas de vecindad.

La presentación de proyectos en las distintos instituciones financieras ( consejos de desarrollo, foguavi, fonatierra etc)

Sostenibilidad de su proyecto.



Nuevos otorgamientos de crédito 60 supervisiones para la garantías de nuevos contratos
60 contratos de crédito Pagare, contratos, monitoreo de pagos, cheque, voucher,Monitoreo de pagos


Convenios con empresas que compren productos agrícolas
Brindar asistencia técnica para la periflacion de proyectos a cada uno de los grupos


Presentación de 20 proyectos
Convenios de créditos o donaciones
Participación de mujeres en el sistema de Consejos local, municipal, departamental regional y Nacional
Celebración de contratos o convenios con FONAGROEjecución del proyecto de fortalecimiento Institucional Contrato con
Diseño de programa de capacitación. Un Programa de Capacitación Ejecución en 40 grupos comunales
Jornadas de capacitación. 12 jornadas de capacitación 40 grupos comunales
Estudio para establecer canal de comercialización internacional 3 Gestiones a JICA (Gestionar una voluntaria extranjera para apoyar en aspecto decomercialización Obtención de una voluntaria Japonés para la institución
Evaluación del proyecto.
Tasa interna de retorno
La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión, está definida como la tasa de interés con la cual el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. El VAN o VPN es calculado a partir del flujo de caja anual, trasladando todas lascantidades futuras al presente. Es un indicador de la rentabilidad de un proyecto, a mayor TIR, mayor rentabilidad.
Se utiliza para decidir sobre la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión. Para ello, la TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de oportunidad de la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado para comparar la TIR será latasa de rentabilidad libre de riesgo). Si la tasa de rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.
Otras definiciones
• Es la tasa de descuento que iguala la suma del valor actual o presente de los gastos con la suma del valor actual o presente de los ingresos previstos.

• Es la tasa de interés para la cual losingresos totales actualizados es igual a los costos totales actualizados:

• Es la tasa de interés por medio de la cual se recupera la inversión.
• Es la tasa de interés máxima a la que se pueden endeudar para no perder dinero con la inversión.
• Es la tasa de interés para la cual el Valor Actualizado Neto (VAN) es igual a cero:
Es la tasa real que proporciona un proyecto de inversióny es aquella que al ser utilizada como tasa de descuento en el cálculo de un VAN dara como resultado 0
[editar] Cálculo de la Tasa Interna de Retorno
La Tasa Interna de Retorno es el tipo de descuento que hace igual a cero el VAN:

Donde VFt es el Flujo de Caja en el periodo t.
Por el teorema del binomio:



De donde: *

[editar] Uso general de la TIR
Como ya se ha comentado...