Auditoria Administrativa

Páginas: 54 (13346 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2011
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
FEMAT Y CIA. CONTADOR PUBLICO C. Oaxaca · 500 int. A Fracc. Plateado CP: 20137 Aguascalientes; Ags. Tel: (449) 91-14-13-13

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE AGUASCALIENTES

Alumnos de Maestría en Administración

Materia: Auditoría Administrativa

Lic. Jimena Cano Reyes Lic. Oscar Femat Esparza Lic. Mario AlbertoRodríguez Vela Ing. Octavio Hernández Castorena Ing. Ernesto Xicoténcatl Ulianov Martínez Rodríguez

Profesor: M. en A. Enrique Benjamín Franklin
20 de Octubre de 2006
ELABORO
Lic. Jimena Cano Reyes Ing. Octavio Hernández Castorena Lic. Oscar Femat Esparza Lic. Mario Rodríguez Vela Ing. Ernesto Ulianov X. Martínez Rdguez.

CLIENTE
FEMAT Y CÍA CONTADORES PÚBLICOS

AUTORIZO
Lic. Jimena Cano Reyes AUDITORIA ADMINISTRATIVA
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INDICE TEMÁTICO Justificación Historia Organigrama (propuesto por auditores, para ubicar las áreas de aplicación de la auditoría) Programa Cuestionarios • • • Director Contador AdministradorCédulas de Aspectos Relevantes Diagnóstico Preliminar Por Observación y Entrevista Gráficos Informe Factores Conclusiones Generales Contrato de Auditoría Administrativa Evidencias Fotográficas

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La recopilación de la información se llevó a cabo mediante el empleo de los siguientes recursos: JUSTIFICACIÓN El presente trabajo pretende dar a conoceráreas de mejora, debido al gran potencial que tiene este tipo de empresas de servicio en nuestro país, por lo que nosotros como Consultaría Integral de Negocios, S.C. estamos convencidos de que podemos ayudar en forma proactiva a soluciones integrales aplicadas al proceso administrativo, como de áreas funcionales y de recursos organizacionales. Para ello tenemos una serie de herramientas queperfiladas a los problemas que se puedan identificar mediante el método de Auditoria Administrativa. El propósito de coadyuvar en el mejoramiento de áreas sensibles, como las de recursos humanos, financieros, técnicos y materiales para su máximo aprovechamiento. Al tratar de maximizar estos recursos se busca el aprovechamiento idóneo de:

Áreas Funcionales

Recursos Organizacionales

ProcesoAdministrativo

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HISTORIA. Femat y Cía. nace del rescate del despacho Muñoz Herrera y Asociados, S.C. debido a que el fundador C.P. Carlos Muñoz., tiene al igual que muchas empresas, problemas económicos por el año de 1996, en donde México sufría una gran problemática macroeconómica por lo que el contador Muñoz se ve en la necesidad de probar suerte en unafirma de gran tamaño en la ciudad de Monterrey, capital del estado de Nuevo León, dejando a su cargo al contador Gerardo Femat Esparza, que en aquel tiempo desempeñaba el puesto de Auditor, empleado del Contador Muñoz. Los servicios que ofrecía dicho organización son: 1. Contaduría Pública. 2. Auditoria Contable. 3. Servicios de tramites de índole Federal, Estatal y Municipal. a) I.M.S.S. b)...
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