auditoria administrativa

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Universidad Metropolitana de Agua Caliente.




Trabajo Final de Auditoria Administrativa.


Materia: Auditoria Administrativa.


Maestro: Rene Quiroz.


Alumno: VerboonenMorales Sergio Ivan.


Unidad #1
-Diferentes criterios en la definición.
-Objetivos de la auditoria administrativa.
-Áreas de aplicación dentro de la empresa.
-Partes de la auditoria administrativa.Unidad #2
-Herramientas del análisis factorial del Banco de México.
-Herramientas del Instituto Americano de la Administración.
-Herramientas de José Antonio Fernández Arena.
Unidad #3
-Métododel Instituto Americano de la Administración.
-Método del análisis factorial del Banco de México.
-Método de Alfonso Mejía Fernández.
-Método de Roberto Macías Pineda.
-Método de Manuel de Azola.-Método de José Antonio Fernández Arena.
-Método de William P. Leonard.






1.1 Diferentes criterios en la definición.

a)Podemos definir a la auditoría administrativa como el examenintegral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
b)Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" Un examencompleto y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo quede a sus recursos humanos y materiales".
c) Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los nivelesjerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
El aspecto distintivo de estos diversos usos del término, es que cada casode auditoria se lleva a cabo según el sentido que tiene esta auditoría para la dirección superior. Otras definiciones de auditoria administrativa se han formulado en un contexto independiente de la...