Auditoria administrativa
Páginas: 8 (1907 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2012
* AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y SU RELACIÓN CON OTROS TIPOS DE AUDITORIA.
* PRINCIPIOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Contenido
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Experiencia Educativa
MARITZA COBOS REYES
Profesora
7° SEMESTRE
Grado y Grupo
19 DE NOVIEMBRE 2011
Fecha
LICENCIATURA EN
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
INDICE
INTRODUCCION
1. Auditoria Interna en México-3DESARROLLO
2. La Auditoria Administrativa- 5
3.1 . Principios- 6
2.2. Su relación con otras- 7
2.3. Funciones a Desarrollar por una Unidad de Auditoria Administrativa- 7
2.4. Estructura de la Auditoria Administrativa- 8
2.4.1. Diseño de la Estructura de una Unidad de Auditoria Administrativa-8
CONCLUSIÓN
Beneficios de la Auditoria -10
BIBLIOGRAFÍA- 10
INTRODUCCION
1.AUDITORIA INTERNA EN MÉXICO
El comité de investigaciones del Instituto de Auditorias Internacionales, defina la auditoria interna como:
"Una actividad de evaluación independiente dentro de una organización, dedicada al análisis de la contabilidad, de las finanzas y de las demás operaciones como base de un servicio a la dirección".
Es un control cuyas funciones son medir y evaluar laefectividad de otros controles.
En México, la función de la auditoria administrativa interna, está clasificada de la siguiente manera:
* Empresas sin auditoria interna. En nuestro país el porcentaje de este tipo de empresas es muy alto. En general se trata de empresas medianas y otras veces grandes, que son dirigidas por una persona o por familiares de esta.
* Empresas con auditor fuerade funciones. Otras empresas responsabilizan a una persona al nombrarla como auditor interno; pero, en realidad está dedicada a otro tipo de funciones y muy rara vez a la actividad de la auditoria interna.
* Empresas con departamentos de auditoria interna. Este tipo de empresas es un grupo minoritario. Se trata de empresas grandes cuyo volumen de operaciones y la diversificación de suproducción dispersa la localización geográfica de sus centros de venta, con gran cantidad de personal, hacen indispensable la función de auditoria interna.
En nuestro medio se encuentra un error, que es el ubicar esta función en un nivel subdepartamental que depende de contabilidad. Lo más recomendable es que la unidad de auditoria interna se ubique al nivel jerárquico más alto, y que dependa delgerente general o del consejo de administración.
Su ubicación en la estructura orgánica, debe ser como sigue:
AUDITORIA
INTERNA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA
FINANCIERA
AUDITORIA
INTERNA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA
FINANCIERA
DESARROLLO
2. LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
(Elemento Clave Del Control Superior)
Se pude definir a la auditoríaadministrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control,medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
Objetivos
Decontrol.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia,...
* PRINCIPIOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Contenido
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Experiencia Educativa
MARITZA COBOS REYES
Profesora
7° SEMESTRE
Grado y Grupo
19 DE NOVIEMBRE 2011
Fecha
LICENCIATURA EN
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
INDICE
INTRODUCCION
1. Auditoria Interna en México-3DESARROLLO
2. La Auditoria Administrativa- 5
3.1 . Principios- 6
2.2. Su relación con otras- 7
2.3. Funciones a Desarrollar por una Unidad de Auditoria Administrativa- 7
2.4. Estructura de la Auditoria Administrativa- 8
2.4.1. Diseño de la Estructura de una Unidad de Auditoria Administrativa-8
CONCLUSIÓN
Beneficios de la Auditoria -10
BIBLIOGRAFÍA- 10
INTRODUCCION
1.AUDITORIA INTERNA EN MÉXICO
El comité de investigaciones del Instituto de Auditorias Internacionales, defina la auditoria interna como:
"Una actividad de evaluación independiente dentro de una organización, dedicada al análisis de la contabilidad, de las finanzas y de las demás operaciones como base de un servicio a la dirección".
Es un control cuyas funciones son medir y evaluar laefectividad de otros controles.
En México, la función de la auditoria administrativa interna, está clasificada de la siguiente manera:
* Empresas sin auditoria interna. En nuestro país el porcentaje de este tipo de empresas es muy alto. En general se trata de empresas medianas y otras veces grandes, que son dirigidas por una persona o por familiares de esta.
* Empresas con auditor fuerade funciones. Otras empresas responsabilizan a una persona al nombrarla como auditor interno; pero, en realidad está dedicada a otro tipo de funciones y muy rara vez a la actividad de la auditoria interna.
* Empresas con departamentos de auditoria interna. Este tipo de empresas es un grupo minoritario. Se trata de empresas grandes cuyo volumen de operaciones y la diversificación de suproducción dispersa la localización geográfica de sus centros de venta, con gran cantidad de personal, hacen indispensable la función de auditoria interna.
En nuestro medio se encuentra un error, que es el ubicar esta función en un nivel subdepartamental que depende de contabilidad. Lo más recomendable es que la unidad de auditoria interna se ubique al nivel jerárquico más alto, y que dependa delgerente general o del consejo de administración.
Su ubicación en la estructura orgánica, debe ser como sigue:
AUDITORIA
INTERNA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA
FINANCIERA
AUDITORIA
INTERNA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
AUDITORIA
FINANCIERA
DESARROLLO
2. LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
(Elemento Clave Del Control Superior)
Se pude definir a la auditoríaadministrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control,medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
Objetivos
Decontrol.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.
De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.
De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia,...
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