Auditoria administrativa

Auditoria Administrativa
* Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operandoeficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización.
* La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes yprogramas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de laeficiencia de operación y el ahorro en los costos. La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el licenciado en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo alcontador público adiestrado en disciplinas administrativas o respaldado por otros especialistas. El resultado de la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda laempresa o parte de ella.
Criterios para los Controles Eficaces.

* Relación con las metas deseadas: el control o los sistemas de control deben relacionarse con los objetivos que la organizacióndesea lograr. Entre estos suelen estar mejorar el servicio al cliente, proteger los activos de la organización y mejorar la calidad de los bienes y/o servicios que produce y/o presta.
* Objetividad:un control o sistema de control objetivo es imparcial y no lo pueden manipular los empleados en beneficio personal.
* Integridad: un control o sistema integro comprende todas las acciones ymetas que cabe esperar en la organización. Si se evalúa a un gerente de compras con base únicamente en los costos por pedido, se corre el riesgo de desatender la calidad.
* Oportunidad: un control osistema de control oportuno ofrece información en el momento en que más se necesita. La oportunidad puede medirse en segundos para evaluar el grado de seguridad del desplazamiento de trenes y...